کافی شاپ، ایده های موفق و استیون جانسون! - ایده های در کافی شاپ داری

آکایران :        مجله اینترنتی برترین ها قصد دارد در مجموعه گفتارهای "کار آفرینی دیجیتالی"، هر هفته و در روزهای فرد، موضوعات مرتبط با فضای مجازی و جامعه اطلاعاتی را در زمینه های مختلف مورد بحث و بررسی قرار داده و خوانندگان محترم این پرتال را با موضوعات و مطالب جالب و خواندنی درباره دنیای دیجیتال، کسب و کار اینترنتی و ایده های موفق در این حوزه آشنا کند. هم چنین در بخش "کار آفرینی دیجیتالی"، آخرین تحولات دنیای فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران در قالب گزارش جامعی در 5 شنبه هر هفته تحت عنوان "گزارش هفتگی از وضعیت ICT ایران" مورد بررسی و اشاره قرار می گیرد. پس هر هفته با ما همراه باشید با مطالب خواندنی درباره تحولات ICT در ایران و سایر نقاط جهان.

ایده های در کافی شاپ داری

برگزیده ها: ،

ایده های موفق از کجا می آیند؟ ایده های خوب، چه سرگذشتی دارند و از کجا نشأت می گیرند؟ در چه مکان هایی فایده ها بیشترین فرصت خلق شدن و رشد کردن را دارند؟ چگونه باید فکر کرد و خلاقانه عمل کرد؟ این ها، پرسش هایی است که همواره ذهن انسان ها درگیر آن است که چگونه ایده خوب را خلق کنند، پرورش دهند و در نهایت، در عمل، از این ایده خوب و موفق برای راه اندازی کسب و کار و پر بازده، استفاده کنند.
بنا به گزارش برگزیده ها : بزرگان کسب و کار جهان، همواره از ایده های خوب و خلاقانه، در پیش برد کسب و کارشان صحبت می کنند و حتی روان شناسان نیز، فکر مثبت و انرژی مثبت یک فرد خلاق را، عامل مهم برای فرصت آفرینی و خلق ایده های جدید می دانند. سیگنال های کیهانی انرژی مثبت، همواره آماده اند تا همان گونه که در مستند راز و قانون جذب گفته شد، مغزها و ذهن های خلاقانه افراد مثبت را درنوردیده و آن ها را برای خلق کردن، کمک کنند. استیون جانسون Steven Johnson، تلاش می کند ما را با این پرسش ها، شنا کند.
جانسون معتقد است، برخی از ایده های موفق، از کافی شاپ ها آمده است و حتی برترین ایده ها و سیستم های صنعتی و فضایی، که روزی نگاه نظامی بران می رفت، امروزه برای یافتن کافی شاپ در محل زندگی شما، کاربرد روزانه دارد. البته پروژه دارپا DARPA وزارت دفاع آمریکا در زمان ریاست جمهوری آیزنهاور، رییس جمهور وقت ایالات متحده امریکا نیز، که روزگاری، نگاه نظامی بر آن می رفت، امروزه، پهنه جهانی وب WWW را با 2.5 میلیارد کاربر و ده ها میلیون پرتال و گردش مالی هزاران میلیارد دلاری خلق کرد.
 

استیون جانسون، از فعالان دنیای موفقیت و ایده پردازی، در یکی از جالب ترین سخنرانی های سال های اخیرش که در اواخر 2010 میلادی در کنفرانس تد صورت گرفت، درباره این موضوع صحبت کرد که ایده های موفق، از کجا می آیند و چگونه بایدان ها را توسعه داد. در واقع، ایده های خوب و موفق، یک فرآیند را مانند فرآیند توسعه محصول و خدمات طی می کنند و افرادی که بتوانند این فرآیند را به خوبی درک کنند، قطعاً ایده های موفق تری را ارائه می کنند. آقای جانسون، درباره ایده ها، صحبت جالبی دارد.
 

(ایده های خوب از کجا می آیند؟ این پرسشی است که جانسون در پی پاسخ به آن است)

پیش از شروع بحث، توجه شما را به این ویدئوی 4 دقیقه ای جالب جلب می کنیم.

جانسون، می گوید، خیلی از ایده ها دور میز شام یا نهار یا صبحانه خلق می شوند و یا در کافی شاپ ها ه افراد در محیطی کوچک، مشغول نوشیدن قهوه یا چای یا اسپرسو هستند به وجود می آید. او، کافی شاپ ها را مکان ازدواج ایده های افراد با هم می داند که تعبیر جالبی است. کافه سنترالن وین اتریش، یکی از مشهورترین کافه های اروپااست که پاتوق افراد مشهوری چون هیتلر، مارکس و بتهوون بود و شاید بسیاری از ایده های این افراد، در زمان نوشیدن قهوه در این مکان مشهور، شکل گرفته باشد.
ایشان، درباره مفهومی به نام شم تدریجی معتقد است:
یکی از مشکلاتی که مردم دارند، این هست که آن ها دوست دارند داستان های اختراع خود را خلاصه کرده در قالب زمانی کوتاه تری بیان دارند. بنابراین آن ها لحظات «یافتم!» ها را بازگو می کنند. اینطور می خواهند بگویند که " من آنجا بودم، آنجا ایستاده بودم، و یک دفعه همه چیز به روشنی در مغزم آمد." اما در واقع، اگر شما به عقب برگشته و نگاهی به یادداشت های قدیمی بیندازید، معلوم می شود که بسیاری از ایده های مهم، دوران طولانی برای پرورش داشتند.
من آنرا «شمّ ِ تدریجی» یا (Slow hunch) می نامم. ما اخیراً" زیاد در مورد شمّ یا غریزه و لحظاتی که غیر مترقبه و در یک چشم بر هم زدن رخ می دهند، شنیدیم، اما در حقیقت بسیاری از ایده های بزرگ، بعضی وقت ها برای مدت ده ها سال، در پس فکر افراد باقی می مانند. آن ها وجود یک مسئلهٔ جالب را حس می کنند، اما هنوز کاملاً" ابزار لازم برای کشف آنرا ندارند. تمام وقت را صرف مسائل خاصی می کنند، اما چیز دیگری در آنجا مانده که کاملاً" قادر به حل آن نیستند.
(قابل ذکر است، ایده پرتال اوبر، به صورت تصادفی وقتی در پاریس، تاکسی به آسانی در اختیار آقای کالانیک (مدیر اوبر) قرار نگرفت، به ذهن ایشان رسید)
جانسون درباره نقش کافی شاپ ها در بروز ایده های نوین، می گوید:

 

من مدت زیادی را در طول پنج سال گذشته، درباره قهوه خانه ها فکر کردم، چراکه به نوعی در تلاش و تحقیق برای یافتن پاسخ این سؤال بودم که ایده های خوب از کجا می آیند. چه محیط هایی هست که منجر به انواع نوآوری منحصر به فرد، و خلاقیت استثنائی می شود؟ نوع محیط چیست؟ فضای خلاقیت چیست؟ و کاری که انجام داده ام این است که هم به محیطی مثل قهوه خانه، توجه کردم؛ و هم به محیط رسانه ای مثل شبکه جهانی وب (WWW)، که به طور فوق العاده ای مبتکرانه بوده است.
من به تاریخ اولین شهرها برگشتم، من حتی به سراغ محیط های زیستی هم رفته ام، مثل صخره های مرجانی یا جنگل های استوایی، که نوآوری منحصر به فرد زیستی را در بر داشتند؛ و چیزی که تا کنون به دنبال آن بودم یک الگوی مشترک است، یک جور اثر رفتاری که در همه این محیط ها به کرات نمایان باشد. آیا الگوهای متناوبی وجود دارند که ما از آن ها بیاموزیم، که آن ها را انتخاب و به نوعی در زندگی خودمان، یا تشکیلات خودمان، یا در اطراف خودمان به کار ببریم تا آن ها را سازنده تر و مبتکرانه تر کنیم؟ و فکر می کنم که چند تایی از آن ها را پیدا کردم.
 

(استیون جانسون معتقد است که ایده های موفق، یک شبه خلق نمی شوند)

وی اضافه می کند:
ما ایده ها را از دیگران می گیریم، از افرادی که از آن ها می آموزیم، از کسانیکه در کافی شاپ به آن ها برخورد می کنیم، آن ایده ها را به شکل های تازه ای به هم وصل کرده، و چیزی نو خلق می کنیم. در واقع اینجا جائیست که نوآوری پدید می آید. و این بدان معنی است که باید برخی الگوهای خود را دربارهٔ شکل واقعی اختراع و اندیشهٔ عمیق تغییر دهیم. منظورم آینه که این یک بعد قضیه است. دیگری قضیه نیوتن و سیب است، زمانیکه نیوتن در کمبریج بود. این مجسمه ای از آکسفورد است. شما آنجا غرق در افکار خود نشسته اید، و سیب از درخت می افتد، و شما تئوری جاذبه را بدست می آورید.
در حقیقت، فضاهایی که به لحاظ تاریخی منجر به نوآوری شده اند بدین گونه هستند. این نقاشی معروف «هوگارث» از یک جور شام سیاسی در یک میکده است، اما کافی شاپ ها در آن روزها به این شکل بودند. این همان محیط آشفته ای است که ایده ها احتمالاً" گرد هم می آمدند، جائیکه مردم احتمالاً" برخوردهای تازه، جالب، و غیر قابل پیش بینی داشتند - افرادی با پیشینه های مختلف. بنابراین، اگر ما سعی داریم سازمان های مبتکرانه تر بسازیم، می بایست فضاهایی بسازیم که، در کمال تعجب، کمی بیشتر شبیه آن فضا باشند. این جایی است که دفتر کار شما می بایست شبیه آن باشد، بخشی از پیام من اینجاست.
 

(جانسون می گوید، گراند کافه انگلیس که 400 سال قدمت دارد، نقش زیادی در توسعه انگلیس داشته است)

جانسون در سخنرانی خود، بار دیگر به اهمیت کافی شاپ ها در ایده پرداری خلاقانه اشاره دارد و می گوید:
کافی شاپ ، نقش بسیار بزرگی در آفرینش روشنفکری داشت، بعضاً"، به خاطر آنچه مردم در آنجا می نوشیدند. چراکه، قبل از شایع شدن قهوه و چای توسط فرهنگ بریتانیایی، آنچه مردم -- چه نخبگان و چه عوام -- می نوشیدند هر روز، از طلوع تا غروب خورشید الکل بود. الکل، نوشیدنی منتخب روز بود. شما به همراه صبحانه کمی آبجو و در هنگام نهار کمی شراب می نوشیدید. بسیار خوب، این انتخاب سالمی بود، چون آب، مطمئن و سالم برای نوشیدن نبود. و بدین ترتیب، در واقع قبل از پیدایش قهوه خانه، کل مردم عملاً" تمام روز مست بودند. و می توانید تصور کنید داستان به چه صورت بود. بنابراین وقوع شکوفایی عظیم اختراعات، تصادفی نبوده زمانیکه انگلستان به چای و قهوه روی آورد.، می توان اهمیت این موضوع را پی برد.
 

(نظر جانسون درباره نقش کافی شاپ ، در توسعه ایده پردازی و خلاقیت)

وی، به نقش رفتار سازمانی گوگل در توسعه نوآوری و فراهم کردن بسترهای موفقیت و کارآفرینی درون شرکت برای کارمندانش اشاره می کند و معتقد است:
چالش موجود برای ما اینست که: چطور فضاهایی را بوجود آوریم که ایده های خلاقانه و موفق، بتوانند عمری طولانی داشته باشند؟ کار سختی است که نزد رئیس خود بروی و بگویی، " من ایده ای عالی برای شرکتمان دارم. که در سال 2020 به دردمان می خورد. می شود کمی به بنده وقت بدهید تا روی آن کار کنم؟" در حال حاضر، در تعدادی کمپانی مثل گوگل، در 20 درصد از زمان، کارمندان فرصت دارند که درباره مسائل مورد علاقه خود فکر کنند و رویان ها بررسی کنند. بدونان که الزاماً، آن موارد ارتباطی با فعالیت روزانه آن ها در شرکت گوگل، غول جست وجوی اینترنت داشته باشد. در واقع، کارمندان گوگل، می توانند 20 درصد از وقت خود را در ماه، به روش های نوآورانه و خلق ایده اختصاص دهند.
جانسون، درباره ارتباط حس ها با یکدیگر هم نظر جالبی دارد:
مسئلهٔ دیگر آن است که اجازه دهیم آن حس ها با حس های دیگران ارتباط برقرار کنند؛ چیزی که اغلب رخ می دهد. شما نیمی از یک ایده را دارید وفرد دیگری نیمهٔ دیگر آنرا، و اگر شما در فضای مناسبی باشید، آن ها تبدیل به چیزی بزرگ تر از جمع جزء جزءشان می شوند. بنابراین، به تعبیری، ما اغلب از ارزشِ حفظ ویژگی های عقلانی سخن می گوییم، مثل ساخت موانع، ایجاد آزمایشگاه های مخفی تشخیص و تحقیق، به ثبت رساندن آنچه داریم، تا اینکه آن ایده ها با ارزش باقی بمانند، و مردم برای ارائه ایده های بیشتر، انگیزه پیدا می کنند، و فرهنگ، مبتکرانه تر می شود. اما فکر می کنم باید به موردی اشاره کنم اینکه ما باید به همان اندازه، اگر بیشتر نه، برای ارزش نهادن به اساس ارتباط ایده ها وقت صرف کنیم، نه اینکه فقط آن ها را حمایت کنیم.
 

(تصویر کتاب ایده های خوب از کجا می آیند، نوشته استیون جانسون -2011)

جانسون، در ادامه اظهاراتش، درباره ایده ای که منجر به خلق سامانه موقعیت یاب جغرافیایی یا جی پی اس شد نیز، داستان جالبی را تعریف می کند:
و من شما را با این داستان تنها می گذارم، داستانی که فکر می کنم اکثر این ارزش ها را تصرف کرد، وبه حق، نوع جالبی از داستان نوآوری، و چگونگی رخداد آن به صورت های غیر متعارف است. اکتبر سال 1957 است، و قمر مصنوعی «اسپات نیک» تازه پرتاپ شده، و ما در «لورل مریلند»، در آزمایشگاه فیزیک کاربردی، وابسته به دانشگاه «جان هاپکینز» هستیم. دوشنبه صبح است، و خبر گردش این قمر مصنوعی به دور زمین تازه منتشر شده است. و البته، این بهشت nerd بود، درسته؟
تمام این کله گنده های فیزیک آنجا در حال اندیشیدن هستند، " اوه خدای من! باور نکردنی است. باور نمی کنم این اتفاق افتاده." و دو تن از آن ها، دو محقق بیست و خورده ای سالهٔ شرکت APL، دور میزی در کافی شاپ مشغول گفتگویی دوستانه با گروهی از همکارانشان هستند. نام این دو نفر «گایر» و «وایفن باخ» است. آن ها شروع به صحبت کردند و یکی از آن ها گفت، " هی، تا به حال کسی سعی کرده به این چیز گوش دهد؟ این را می گویم، ماهوارهٔ ساخت بشر که اون بالا در فضا مسلماً" نوعی سیگنال را منتشر می کند. اگر موج آنرا بگیریم، احتمالاً" آنرا می شنویم." آن ها نظر تعدادی از همکارانشان را پرسیدند، و همه اینطور گفتند، "نه، من فکر این کار را نکرده بودم. این ایدهٔ جالبی است."
و معلوم شد که «وایفن باخ» یه جور مهارت در دریافت امواج ریز دارد، و در دفترش یک آنتن کوچک به همراه یک دستگاه تقویت کننده راه اندازی کرده است. و بدین ترتیب «گایر» و «وایفن باخ» به دفتر «وایفن باخ» برگشتند، و شروع به کند و کاو و به نوعی آنچه امروزه آنرا سرقت کامپیوتری می نامیم، پرداختند. و آن ها بعد از چند ساعت، در واقع شروع به گرفتن سیگنال ها کردند، چون ماهوارهٔ «اسپات نیک» ساخت روسیه به راحتی قابل ردیابی است. درست در بیست مگاهرتز قرار داشت، بنابراین براحتی می توانستید آنرا پیدا کنید. از آنجائیکه در واقع می ترسیدند که مردم فکر کنند این یه جور کلک است، جوری ماهواره را ساخته بودند که براحتی ردیابی شود.
جانسون ادامه داد:
بدین ترتیب این دو نفر آنجا نشسته و به این سیگنال گوش می دهند، و مردم تقریباً" به سمت دفتر راه افتادند و گفتند، " وای! خیلی جالبه. می تونم گوش بدم؟ وای، عالیه." و خیلی طولی نکشید که فکر کردند، " خدای من، این تاریخی است. ممکنه ما اولین کسانی در آمریکا باشیم که به این گوش می دهیم. باید آنرا ضبط کنیم." و بدین ترتیب آن ها این دستگاه ضبط آنالوگِ بزرگ و کلنگی را آوردند، و شروع به ضبط این بیب بیب های کوچک کردند. و شروع کردند به ثبت یک جور تاریخ و زمان برای هر بیب کوچکی که ضبط می کردند. و به این فکر افتادند، " اوه خدای من، ما در اینجا تغییرات فرکانسی بسیار کوچک را متوجه می شویم.
ما احتمالاً" می توانیم سرعت حرکت ماهواره را محاسبه کنیم، با انجام کمی محاسبهٔ ابتدایی و با استفاده از اثر دوپلر. و سپس آن ها کمی بیشتر با آن سر و کله زدند، و با تعدادی از همکارانشان که تخصص های دیگری داشتند، گفتگو کردند. آن ها گفتند، " خدای من، می دانید، فکر کنیم که در واقع با مشاهدهٔ ضریب اثر دوپلرمی توانیم نقاطی را که در آن ماهواره نزدیک ترین فاصله و همچنین دورترین فاصله را با آنتن ما دارد، بفهمیم. خیلی جالبه."
و در نهایت، آن ها مجوز گرفتند-- تمام آن یک پروژه جانبی کوچکی است که ظاهراً" از ابتدا جزء تعریف کاری آن ها نبوده. آن ها مجوز استفاده از کامپیوتر جدید UNIVAC (اولین کامپیوتر جهانی) را گرفتند کامپیوتری که کلِ فضای یک اتاق را اشغال می کرد، و آن ها به تازگی برای شرکت APL گرفته بودند. آن ها کمی بیشتر با اعداد و ارقام سر و کله زدند، و بعد از سه یا چهار هفته، معلوم شد که آن ها نقشهٔ مسیر دقیق این ماهواره به دور زمین را پیاده کردند، فقط با گوش دادن به این سیگنال کوچک، که یک روز صبح سر میز غذا، در یک لحظه به دلشان افتاد و الهام بخش کارشان شد.
جانسون درباره فرآیندی که در نهایت، منجر به خلق ایده جی پی اس شد می گوید:
چند هفته بعد رئیسشان، «فرنک مک کلر»، آن ها را به اتاق برده و گفت، " بچه ها، باید از شما درباره پروژه ای که روی آن کار می کردید، سؤالی بپرسم. شما از یک منطقهٔ معلوم و مشخص روی زمین به محل نامعلوم یک ماهواره که به دور کرهٔ زمین می چرخد، پی بردید. آیا می توانید از جهت مخالف حرکت کنید؟ آیا می توانید منطقهٔ نامعلومی را در زمین پیدا کنید، چنانچه محل ماهواره را بدانید؟ " آن ها دربارهٔ این موضوع فکر کرده و گفتند، "خوب، فکر می کنم می توانیم. بیا اعداد را در اینجا ایجاد کنیم." بدین ترتیب آن ها برگشتند و در مورد آن فکر کردند.
سپس برگشتند و گفتند، " در واقع، آسان تر هم هست." رئیس گفت، " اوه، عالیه. چون ببینید، من در حال ساخت این زیر دریایی های هسته ای جدید می باشم. و خیلی سخته بفهمی که چطور موشک خود را تنظیم کنی که درست روی مسکو فرود بیاید، در صورتیکه از محل زیر دریایی در وسط اقیانوس آرام بی خبر باشی. بنابراین گمان می کنیم که بتوانیم یک سری ماهواره به هوا بفرستیم و آن ها را برای ردیابی زیر دریایی های خود و مشخص کردن محل آن ها در وسط اقیانوس بکار بریم. آیا می توانید روی این مسئله کار کنید؟ "
و بدین صورت GPS به وجود آمد. 30 سال بعد، «رونالد ریگان» امکان این را فراهم کرد تا هر کسی بتواند در تریبون آزاد به نوعی طرحی را پیاده کند و هر کسی بتواند پیش آمده و تکنولوژی جدیدی بنا کند که با آن در این تریبون آزاد چیزی را نوآوری و خلق کند، و اجازه دهد هر کس دیگری نیز آنچه را که می خواهد با آن انجام دهد. وهم اکنون، من به شما اطمینان می دهم که نیمی از افراد این اتاق، اگر بیشتر از نیمی نباشد، همین الآن وسیله ای در جیب خود دارند که در حال ارتباط با یکی از همین ماهواره ها در فضای بیرونی است. و شرط می بندم که یکی از شما، اگر بیشتر از یکی نباشد، از آن وسیله یا سیستم ماهواره ای استفاده کرده تا محل یک کافی شاپ را در نزدیکی جایی پیدا کند! غیر از این هست؟
جانسون، در جمع بندی اظهاراتش درباره ایده پردازی و شروع خلق یک ایده چنین می گوید:
من، من فکر می کنم که این داستان گفته شده درباره جی پی اس، یک مورد بررسی عالی، یک درس بزرگ در قدرت است، نوع شگفت انگیزی از انرژیِ اتفاقی، غیر مترقبه و غیر قابل پیش بینی از سیستم های مبتکرانهٔ آزاد است. وقتی آن ها را درست بنا کنید، آن ها در مسیرهای کاملاً" جدیدی که مبتکرین هیچگاه فکرش را هم نمی کردند، پیش می روند. منظورم این هست که، این افراد در اینجا در ابتدا فکر می کردند که به سادگی دنبال این الهام ذهنی، این اشتیاق کوچک که بسط یافت، می باشند، سپس گمان کردند که با «جنگ سرد» در نبرد هستند، و پس از آن معلوم شد که صرفاً" کمک می کردند که بعضی ها «اسپرسو سویا» پیدا کنند.
وی به مثال دیگری در ایده پردازی اشاره می کند و معتقد است:
داروین مثال خوبی از موضوع ایده پردازی و شم تدریجی می باشد. داروین، خود، در شرح حال زندگیش، از داستان لحظه کشف تئوری «انتخاب طبیعی» بعنوان لحظه «یافتم!» ها یاد کرده است. او در اتاق مطالعه اش است، ماه اکتبر سال 1838، او کتاب نوشتهٔ «مالتوس» دربارهٔ جمعیت را می خواند. و بطور غیر مترقبه ای، و الگوریتم مقدماتی انتخاب طبیعی، یک جورایی در مغزش جرقه زد، و گفت، " وای، بالاخره، یک تئوری دارم که با آن کار کنم. " این در زندگی نامهٔ شخصی اش است.
 

(جانسون: ایده های خوب، زمان می خواهند)
. حدود 10 یا 20 سال پیش، یک دانشمند استثنایی به اسم «هاوارد گروبر» به نوشته های داروین مربوط به آن زمان رجوع کرد. داروین در این نسخه های مفصل، هر ایده کوچک و هر شمّ ِ کوچکی را که داشته به نگارش در آورد. و آنچه گروبر یافت این بود که داروین، تئوری کامل «انتخاب طبیعی» را از ماه های ماه قبل داشت، پیش از داشتن این به اصطلاح تجلی، هنگام خواندن «مالتوس» در اکتبر 1838. بخش هایی هست که می توانید آن ها را بخوانید، و فکر کنید که در حال خواندن نوشته هایی از داروین هستید که مربوط به پیش از زمان تجلی تئوری اوست. و بدین ترتیب آنچه در می یابید این است که داروین، به نوعی این ایده و تصور را داشته، اما هنوز قادر به درک کامل آن نبوده است. و در واقع:
ایده های بزرگ و موفق، اغلب بدین گونه رخ می دهند؛ آن ها طی مدت زمانی طولانی ظاهر می شوند.
گفتنی است، استیون جانسون، تئوریسن رسانه و نویسنده حوزه کسب و کار و ایده پردازی در امریکا می باشد که در سال 1968 در واشنگتن متولد شد و کتاب های زیادی از جمله: یک ایده خوب از کجا می آید، چیزهای بد، برای شما خوب است و آینده موفق، از جمله کتاب های مشهور ایشان را تشکیل می دهند. وی در زمینه نوآوری و خلاقیت و ایده پردازی های موفق، سخنرانی ها و کتاب های بسیاری در یک دهه اخیر، منتشر کرده است. کتاب: 6 نوآوری جاه طلبانه، که دنیای مدرن را ساخت، که سال گذشته توسط انتشارت Penguin Audio; Unabridged edition به قلم آقای جانسون منتشر شد، از جدیدترین کارهای وی می باشد.
 

(6 نوآوری، که دنیای مدرن را ایجاد کرد- نوشته استیون جانسون- 2014)
سرویس موفقیت پرتال برترین ها، در روزهای آینده به معرفی و بررسی نوشته های آقای جانسون در عرصه موفقیت و ایده پرداری خواهد پرداخت.
با ما همراه باشید...