پایان نامه در مورد انگیزش کارکنان
لیست پایان نامه های مدیریت (تمامی گرایش ها)
1. بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و میزان بکارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 2.بررسی رابطه بین ویژگی های شخصیتی و عملکرد شغلی کارکنان کارکنان جهادکشاورزی حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 3. بررسی رابطه بانکداری الکترونیک و افزایش رضایت مشتریان بانک صادرات حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 4.بررسی رابطه بانکداری الکترونیک وافزایش رضایت و اعتماد مشتریان بانک سیناحاوی فایل های وتجزیه و تحلیل آماریSPSS 5.بررسی رابطه بین توانمندی های(فنی،انسانی و ادراکی) و اثربخشی کارکنان اداره آموزش و پرورش حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 6.بررسی رابطه بین عزت نفس و بالندگی سازمانی در اداره آموزش و پرورش حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 7.بررسی معیارهای شایستگی مدیریت و ویژگی های یک مدیر از دیدگاه اسلام 8.ارزیابی تأثیر مهارت مدیران بازرگانی با فروش شرکت نساجی مازندران در سال 1391حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 9.بررسی تأثیر اتوماسیون اداری بر بهبود تصمیم گیری مدیران آموزش و پرورش1391 10.بررسی رابطه بین تعهد سازمانی و ویژگی های شخصیتی کارکنان اداره تأمین اجتماعی1391حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 11. بررسی تأثیر آموزش های ضمن خدمت بر اثربخشی مدیران حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 12. بررسی آثار و پیامدهای خصوصی سازی صنعت بیمه بر ساختار دارایی ها و سرمایه گذاری های شرکت بیمه 13.بررسی ارتباط میزان بهره وری و میزان رضایت مندی مشتریات در نمایندگی سایپا حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 14. بررسی رابطه بین پنج اس(5s) و اثربخشی کارکنان اداره آموزش و پرورش حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 15. بررسی رابطه بین سرمایه های فکری و عملکرد سازمانی در اداره جهاد کشاورزی در سال 1391حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 16.بررسی رابطه بین تأثیر پاداش بر انگیزش کارکنان اداره آموزش و پرورش در سال 1391حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 17.بررسی تأثیر استفاده از سیستم جامع اطلاعات مدیریت در اثربخشی تصمیمات مدیران سازمان تأمین اجتماعی سال 1391حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 18.بررسی نقش و تأثیر خلاقیت در افزایش بهره وری کارکنان اداره تعاون سال 1391حاوی فایل های SAV و SPV تجزیه و تحلیل آماریSPSS 19. بررسی رابطه بین عدالت سازمانی و اعتماد ...
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی HRM ) Human Resource Management ) مقدمه مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه‌هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان. مدیریت امور کارکنان حوزه‌ای است که به اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است. نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان، مدیریت منابع انسانی مطرح می‌شود. مدیریت منابع انسانی علاوه بر دارا بودن مبانی و مفاهیم مدیریت کارکنان، رویکردهای کلی‌تر و جدید‌تری را در مدیریت نیروی انسانی در نظر می‌گیرد. تعریف مدیریت منابع انسانی معطوف به سیاست‌ها، اقدامات و سیستم‌هایی است که رفتار، طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تأثیر قرار می‌دهند (نو و دیگران 2000، 4) مدیریت منابع انسانی عبارتست از رویکردی استراتژیک به جذب، توسعه، مدیریت، ایجاد انگیزش و دست‌یابی به تعهد منابع کلیدی سازمان؛ یعنی افرادی که در آن یا برای آن کار می‌کنند (آرمسترانگ 1993، 33-34). مدیریت منابع انسانی فرایندی شامل چهار وظیفه جذب، توسعه، ایجاد انگیزش و نگهداشت منابع انسانی است (دی سنزو و رابینز 1988، 4). مدیریت منابع انسانی یعنی مدیریت کارکنان سازمان (اسکارپلو و لدوینکا 1988، 4). مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه‌هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان. برای مثال این سیاست‌ها و اقدامات دربرگیرنده موارد زیر می‌شود: تجزیه و تحلیل شغل (تعیین ماهیت شغل هر یک از کارکنان) ، برنامه‌ریزی منابع انسانی و کارمندیابی گزینش داوطلبان واجد شرایط، توجیه و آموزش دادن به کارکنان تازه استخدام، مدیریت حقوق و دستمزد (چگونگی جبران خدمت کارکنان)، ایجاد انگیزه و مزایا، ارزیابی عملکرد، برقراری ارتباط با کارکنان (مصاحبه، مشاوره و اجرای مقررات انضباطی)، توسعه نیروی انسانی و آموزش، متعهد نمودن کارکنان به سازمان (دسلر 1381، 2). مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان برای دهها سال، اجرای وظایف انتخاب، آموزش و جبران خدمت کارکنان وظایف اصلی حوزه‌ای به نام مدیریت کارکنان بود. این وظایف بدون توجه به اینکه چگونه به یکدیگر مرتبط هستند انجام می‌شدند. اما اکنون حوزه‌ای به نام مدیریت منابع ...
دانلود پایان نامه بررسی عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی
فهرست مطالب عنوان صفحه چکیده تحقیق…………………………………………………………………………………. ۱ فصل اول مقدمه……………………………………………………………………………………………….. ۵ بیان مسأله………………………………………………………………………………………… ۶ سئوالات تحقیق……………………………………………………………………………… ۷ هدف تحقیق…………………………………………………………………………………… ۸ اهمیت موضوع تحقیق………………………………………………………………….. ۸ فرضیه های تحقیق…………………………………………………………………………. ۹ فصل دوم تعریف و تعیین جامعه…………………………………………………………………… ۱۶ نمونه و روش نمونه گیری…………………………………………………………….. ۱۶ حجم نمونه……………………………………………………………………………………… ۱۷ ابزار اندازه گیری…………………………………………………………………………… ۱۷ اعتبار یا پایایی پرسشنامه……………………………………………………………….. ۱۸ تفسیر اندازه ضریب آلفای کربناخ……………………………………………… ۱۹ روش تحقیق……………………………………………………………………………………. ۲۰ روش آماری……………………………………………………………………………………. ۲۰ فصل سوم تحلیل توصیفی داده ها…………………………………………………………………. ۲۲ فصل چهارم بحث و نتیجه گیری……………………………………………………………………….. ۳۸ محدودیتهای تحقیق………………………………………………………………………. ۴۲ فرم نظرسنجی…………………………………………………………………………………. ۵۰ چکیده تحقیق چکیده بررسی حاضر تحت عنوان « بررسی عوامل مؤثر در انگیزش شغلی کارشناسان سازمان برنامه و بودجه کشور بر اساس نظریة سلسله مراتبی نیازهای مازلو، در سال ۷۷-۱۳۷۶» به شرح زیر است: در مباحث مربوط به مدیریت، بحثهای مدیریت نیروی انسانی و انگیزش کارکنان جایگاه ویژه ای دارند. مدیریت در کنار سایر کارکردهای خود ضمت بکارگیری روشهای برای جذب مناسب ترین افراد برای مناسب ترین کارها، بخشی از کارکرد خود را مصروف نگهداری نیروی جذب شده به سازمان و فعال نگاه داشتن آنها می کند که این امر بدون شناخت از انگیزه ها و علایق افراد سازمان میسر نخواهد بود. چون با باز شناخت علایق و انگیزه ها و همچنین عواملی که باعث نارضایتی کارکنان می شود بهتر می توان کارکنان را به تلاش بیشتر درجهت تحقق اهداف سازمان ترغیب و تشویق نمود و بدینوسیله به کار آیی و ثمر بخشی آنان افزود. لذا در مورد کارشناسان سازمان برنامه و بودجه کشور که از عمده ترین ...
پایان نامه بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان
مقدمه: مولفه های جز دستمزد وجود دارند که نیروی کار برتر را حفظ می کند عاملی دیگری جزء بهای نازل کالا نیز وجود دارند که مشتریان خود را حفظ می نمایند همچنین در توسعه و اقتصاد کشور به جزء ثروت و منابع موجود در آن عوامل وجود دارند که پیشرفت را تضمین می کند. چه بسا کشورهایی که با در دست داشتن معادن، منابع مختلف از جمله کشور های با درآمد کم و اقتصاد ضعیف تک محصولی به شمار می روند و کشورهای که با فقر منابع طبیعی دارای اقتصادی کار آمد و تاثیر گذار می باشند و البته فاکتور اصلی و مهم دیگری به نام مدیریت نیز به کمک می آید. مدیریتی، یک مدیریت صحیح محسوب می شود که یک مدیریت موثر می باشد. مدیریت موثر جزء منابع اصلی توسعه ملتها شده است و مهمترین منابع لازم برای توسعه ملتها است. اعمال مدیریت توسط مدیر در موفقیعت یک سازمان نقش بسزایی دارد هر چه سازمان پیچیده تر باشد نقش مدیریت دشوار تر خواهد شد. مدیریت یعنی تصمیم گیری در زمان مناسب با افراد مناسب در جای که فعالیت در آن جریان دارد. فهرست عنوان صفحه فصل اول: کلیات تحقیق………………………………………………………………………….. ۱ موضوع تحقیق: بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان………………. ۲ مقدمه: ………………………………………………………………………………………………… ۲ فرضیه های تحقیق………………………………………………………………………………….. ۵ هدف تحقیق: ……………………………………………………………………………………….. ۵ ضرورت تحقیق……………………………………………………………………………………… ۷ محدودیت ها و مشکلات تحقیق………………………………………………………………… ۸ تعریف واژه ها و اصطلاحات……………………………………………………………………. ۹ فصل دوم: ادبیات موضوع…………………………………………………………………………. ۱۱ تاریخچه موضوع…………………………………………………………………………………….. ۱۲ مدیریت در دوران باستان………………………………………………………………………….. ۱۲ تعریف مدیریت:…………………………………………………………………… ۱۴ اهمیت مدیریت:. …………………………………………………………………………………… ۱۵ مدیر و مدیریت موفق و موثر: …………………………………………………………………… ۱۵ سطوح مدیریت:……………………………………………………………………. ۱۶ مهارتها ی مدیریتی:. ………………………………………………………………………………. ۱۷ نقش های مدیریتی:: ………………………………………………………………………………. ۱۹ مدیریت مشارکتی: …………………………………………………………………………………. ۲۱ فلسفه ...
عناوین پایان نامه
با توجه به مراجعه مکرر دانشجویان تحصیلات تکمیلی جهت انتخاب موضوع در خصوص انجام پایان نامه تحصیلی خود، اینجانب را بر آن داشت تا لیستی مختصر در خصوص موضوعات پایان نامه که می توان به عنوان موضوع تحقیق مورد بررسی قرار گیرد تهیه و ارائه نمایم. لازم به ذکر است موضوعات درج شده کامل نمی باشد و باید به آن جامعه مورد نظر و محل تحقیق و .... که قرار است مورد بررسی قرار گیرد به آن اضافه شود. با ارزوی موفقیت برای کلیه محققین و پژوهشگران _ دکتر مهدی شریعتمداری - بررسی رابطه ی کارآفرینی با اثر بخشی مدیران ..................... - بررسی رابطه ی میان جو سازمانی با تعهد سازمانی و روحیه از دیدگاه ..................... - برسی رابطه ی میان ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی - بررسی موانع عمدۀ توسعۀ پژوهش محوری در دانشگاه ..................... - بررسی تآثیر سرمایۀ اجتماعی بر فعالیت شغلی کارکنان ..................... - بررسی رابطۀ مشارکت کارکنان/ دبیران در تصمیم گیری ها و عملکرد مدیران. ..................... - بررسی کرسی های نظریه پردازی به منظور ارائۀ چارچوب ادراکی مناسب برای نظام آموزش عالی کشور - بررسی عوامل مؤثر بر ارتقای کیفیت آموزش ضمن خدمت کارکنان ..................... - بررسی ابعاد طرح توسعۀ کارآفرینی در......................... از دیدگاه ..................... - رابطۀ هوش هیجانی با سلامت روانی و عملکرد تحصیلی دانشجویان دانشگاه..................... - میزان کاربرد مؤلفه های مدیریت روابط انسانی توسط مدیران ................ از دیدگاه ................. - راهبردهای آموزشی مؤثر برای توسعۀ مهارتهای مورد نیاز دانشجویان برای بهره گیری از فناوری اطلاعات از دیدگاه استادان دانشگاه..................... - بررسی و مطالعه سلامت سازمانی کارکنان......................... بر طبق الگوی هوی و فیلد من - بررسی رابطه بین مدیریت زمان و عملکرد مدیران سازمان..................... - رابطه هوش عاطفی با سبک رهبری در مدیران..................... - بررسی رابطه بین عزت نفس سازمانی با بازخورد سازمانی و سازگاری شغلی میان کارکنان..... - شناسایی عوامل مؤثر در بکارگیری فناوری های ارتباطات و اطلاعات در..................... - بررسی چگونگی انتقال مهارتهای مدیریتی به زیر دستان به منظور جانشین پروری - بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر بهبود عملکرد کارکنان .....................از دیدگاه..................... - بررسی رابطه بین سلامت سازمانی و تعهد سازمانی..................... - بررسی رابطه بین خویشتن شناسی مدیران و سلامت سازمانی در..................... - ارتباط هوش هیجانی با انگیزش شغلی کارکنان..................... - رابطه هوش هیجانی با پیشرفت تحصیلی دانشجویان/ دانش آموزان..................... - ارزیابی طرح مدارس هوشمند براساس الگوی ارزشیابی سیب - بررسی چالشهای ...
تئوریهای مختلف درباره ایجاد انگیزش در کارکنان
مقاله ی مربوط به رشته ی روانشناسی می باشد با موضوع تئوریهای مختلف درباره ایجاد انگیزش در کارکنان در 32 صفحه همراه با مقدمه و فهرست منابع. چکیده: برای هر مدیری در سازمان آگاهی از مسئله انگیزش كاركنان، كه در واقع تحلیل علت و سبب حركت و رفتارهای اعضا و افرادسازمان است ضرورت دارد. تحلیل در مورد مسئله انگیزش، پاسخ چراهای رفتار آدمی است، چرا انسان در سازمان كار میكند؟ چرا بعضی افراد فعال و برخی كم كارند؟ علت علاقه به شغل و یا بی علاقگی به كار چیست؟ این سؤالات و بسیاری دیگر هم با موضوع انگیزش در ارتباط هستند و پاسخ به آنها در انگیزش و انگیزه های كاركنان خلاصه می شود. از این رو مدیران با احاطه به نحوه انگیزش كاركنان و انگیزه های آنان می توانند در تحقق اهداف سازمان به كمك كاركنان به سهولت گام برداشته و در انجام سایر وظایف خود نیز موفق باشند. … فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 32دانلود
بررسی عوامل موثر بر انگیزش شغلی کارکنان در سازمانها (
انگیزش:حالتی در افراد که آنان را به انجام رفتار وعمل خاصی متمایل می سازد. بحث وبررسی در خصوص ارضای نیازها وعوامل دلگرمی و اثربخشی بیشتر کارکنان وایجاد محیط صمیمی و پرجاذبه برای آنان در محیط های سازمانی توجه هر فرد دلسوز به آینده این مرزوبوم را به خود معطوف می دارد . چرا که با تلاش وهمفکری و هماهنگی کلیه آحاد و سازمانهای جامعه است که می توان بطور طبیعی امیدوار بود از طریق اعمال یک مدیریت صحیح و علمی کشور واقعا در جهت توسعه وپیشرفت قدمهای اساس بردارد ولذا همواره این سوال برای نویسنده مقاله مطرح بوده و هست که چرا و چگونه پاره ای موارد ازطريق ایجاد انگیزش وارضای نیازهای منطقی ومعقول کارکنان در دلبستگی به کار و بالا بردن روحیه آنها تاثیر مثبت حاصل شده ویا بالعکس در اثر کم توجهی و ضعف مدیریت تا چه حد در روحیه وانگیزه افراد اثر سوء گذاشته است ؟چرا برخی افراد در شرکت با وجود امکانات ومزایای یکسان، فعال ودارای انگیزه و برخی دیگر با تمامی مشکلات ماندگار می شوند ؟ در چه صورتی افرادحداکثر توان خود را در کار به عمل می آورند ؟ چگونه می توان روحیه شغلی آنان را افزایش داد؟ شناخت اینکه کارکنان نیازهای متفاوتی را دنبال می کنند , می تواند به مدیر این مطلب را تفهیم کند که چرا رفتار کارکنان متفاوت است ؟ سرانجام اینکه در سطح کلی آگاهی از فرایندهای انگیزش برای شناخت پویایی سازمان ضروری است چرا رفتار مردم اینگونه می باشد ؟ چه چیزی موجب عملکرد خوب یا بد می شود ؟ و ...پاسخ به اینگونه سوالات با شناخت آنچه کارکنان را برمی انگیزاند روشن می شود . « خواص اساسي انگيزه ها » : به طور كلي شرايط ايجاد كننده انگيزه ها در نحوه بروز آن اثر دارد، از طرف ديگر وجود انگيزه در آدمي ايجاد نيرو مي كند. دلايل فيزيولوژيكي – رواني در ايجاد انگيزه كاملاً مؤثرند ، بنابراين براي مطالعه انگيزه سه عمل عمده يعني: - شرايط ايجاد كننده انگيزه، نتايج رفتاري حاصل از انگيزه، اساس و پايه هاي فيزيولوژيك انگيزه بايد مورد مطالعه قرار گيرند . به طور خلاصه انگيزه ها را مي توان به دو گروه عمده تقسيم كرد : 1- انگيزه هايي كه منشاء جسماني و بدني دارند انگيزه هاي اصلي خوانده مي شوند مانند گرسنگي، تشنگي، انگيزه جنسي، 2- ديگري انگيزه هاي اجتماعي يا انگيزه هاي اكتسابي كه بر اثر معاشرت فرد با افراد ديگر جامعه و يادگيري حاصل مي شود و مي توان آنها را به عوامل يادگيري و محيطي مربوط دانست . نظريه تعادل حياتي يا كيفيت هوميوستاسيس بر اين اصل استوار است كه هرگاه تغييراتي در محيط داخلي بدن رخ دهد، اورگانيزم بلافاصله نسبت به تأمين و ترميم آن اقدام مي كند. بدين ترتيب كه هرگاه مثلاً ...
بررسی عوامل موثر بر انگیزش شغلی کارکنان در سازمانها
انگیزش:حالتی در افراد که آنان را به انجام رفتار وعمل خاصی متمایل می سازد. بحث وبررسی در خصوص ارضای نیازها وعوامل دلگرمی و اثربخشی بیشتر کارکنان وایجاد محیط صمیمی و پرجاذبه برای آنان در محیط های سازمانی توجه هر فرد دلسوز به آینده این مرزوبوم را به خود معطوف می دارد . چرا که با تلاش وهمفکری و هماهنگی کلیه آحاد و سازمانهای جامعه است که می توان بطور طبیعی امیدوار بود از طریق اعمال یک مدیریت صحیح و علمی کشور واقعا در جهت توسعه وپیشرفت قدمهای اساس بردارد ولذا همواره این سوال برای نویسنده مقاله مطرح بوده و هست که چرا و چگونه پاره ای موارد ازطريق ایجاد انگیزش وارضای نیازهای منطقی ومعقول کارکنان در دلبستگی به کار و بالا بردن روحیه آنها تاثیر مثبت حاصل شده ویا بالعکس در اثر کم توجهی و ضعف مدیریت تا چه حد در روحیه وانگیزه افراد اثر سوء گذاشته است ؟چرا برخی افراد در شرکت با وجود امکانات ومزایای یکسان، فعال ودارای انگیزه و برخی دیگر با تمامی مشکلات ماندگار می شوند ؟ در چه صورتی افرادحداکثر توان خود را در کار به عمل می آورند ؟ چگونه می توان روحیه شغلی آنان را افزایش داد؟ شناخت اینکه کارکنان نیازهای متفاوتی را دنبال می کنند , می تواند به مدیر این مطلب را تفهیم کند که چرا رفتار کارکنان متفاوت است ؟ سرانجام اینکه در سطح کلی آگاهی از فرایندهای انگیزش برای شناخت پویایی سازمان ضروری است چرا رفتار مردم اینگونه می باشد ؟ چه چیزی موجب عملکرد خوب یا بد می شود ؟ و ...پاسخ به اینگونه سوالات با شناخت آنچه کارکنان را برمی انگیزاند روشن می شود . « خواص اساسي انگيزه ها » : به طور كلي شرايط ايجاد كننده انگيزه ها در نحوه بروز آن اثر دارد، از طرف ديگر وجود انگيزه در آدمي ايجاد نيرو مي كند. دلايل فيزيولوژيكي – رواني در ايجاد انگيزه كاملاً مؤثرند ، بنابراين براي مطالعه انگيزه سه عمل عمده يعني: - شرايط ايجاد كننده انگيزه، نتايج رفتاري حاصل از انگيزه، اساس و پايه هاي فيزيولوژيك انگيزه بايد مورد مطالعه قرار گيرند . به طور خلاصه انگيزه ها را مي توان به دو گروه عمده تقسيم كرد : 1- انگيزه هايي كه منشاء جسماني و بدني دارند انگيزه هاي اصلي خوانده مي شوند مانند گرسنگي، تشنگي، انگيزه جنسي، 2- ديگري انگيزه هاي اجتماعي يا انگيزه هاي اكتسابي كه بر اثر معاشرت فرد با افراد ديگر جامعه و يادگيري حاصل مي شود و مي توان آنها را به عوامل يادگيري و محيطي مربوط دانست . نظريه تعادل حياتي يا كيفيت هوميوستاسيس بر اين اصل استوار است كه هرگاه تغييراتي در محيط داخلي بدن رخ دهد، اورگانيزم بلافاصله نسبت به تأمين و ترميم آن اقدام مي كند. بدين ترتيب كه هرگاه مثلاً ...
عوامل موثر بر انگیزش کارکنان در سازمانها
عوامل موثر بر انگیزش کارکنان درسازمان‌ها نظرسنجی از مدیران ارشد شرکت‌های بزرگ و موفقی که مجله معروف فورچون آنها را فهرست می‌کند، نشان می‌دهد که بزرگ‌ترین دلیل شکست یا ناکامی مدیران از دیدگاه این مقامات، نداشتن مهارتهای لازم در زمینه روابط انسانی است. منابع انسانی یا به عبارت بهتر سرمایه‌های انسانی از مهمترین عوامل تولید در یک سازمان به شمار می‌رود.نظرسنجی از مدیران ارشد شرکت‌های بزرگ و موفقی که مجله معروف فورچون آنها را فهرست می‌کند، نشان می‌دهد که بزرگ‌ترین دلیل شکست یا ناکامی مدیران از دیدگاه این مقامات، نداشتن مهارتهای لازم در زمینه روابط انسانی است.تحقیقاتی نیز از نوع پیمایشی انجام شده است که نتایج آن نشان می‌دهد مهارت یا مساله روابط انسانی بالاترین اهمیت را در سازمانها دارد.مدیران با بهره‌گیری از این مهارت و با استفاده از دانش و سایر منابع سازمانی قادر به انگیزش کارکنان در جهت نیل به اهداف سازمانی خواهند بود. بنابراین پرسش مطرح شده آن است که عوامل موثر بر انگیزش کارکنان کدام است؟در علوم اجتماعی برخلاف علوم تجربی نمیتوان تاثیر یک متغیر را با ثابت نگه داشتن سایر متغیرها بر پدیده‌ای بررسی کرد. بنابراین برای بررسی عوامل موثر بر انگیزه کارکنان نیز نمیتوان به یک یا چند عامل اشاره کرد و لازم است تا در یک بررسی کلی از تمامی جهات مورد ارزیابی دقیق قرار گیرد. ● تعریفانگیزش در لغت به معنای انگیختن، تحریک و ترغیب کردن و انگیزه به معنای آنچه که کسی را به کاری برانگیزد، هست پس انگیزش را می‌توان نیرویی پیش‌برنده به شمار آورد.برای ایجاد انگیزش، لازم است که نیازها شناسایی و در جهت ارضای آنها تلاش شود.در یک سازمان توجه به دید مشترک و انگیزش در فعالیت‌های درون سازمانی اهمیت بسیار دارد.چالش اصلی یک سازمان ایجاد تعادل میان اهداف کلی و مشخص آن سازمان و ارزش‌های شخصی کارکنان است؛ بنابراین انگیزش محصول مشارکت و نتیجه رابطه متقابل (تعامل) فرد با موقعیتی است که در آن قرار می‌گیرد.● عوامل موثر بر ایجاد انگیزهدر یک بررسی کلی می‌توان گفت: انگیزه زمانی به وجود می‌آید که در کارکنان احساس امنیت و ثبات شغلی، مشارکت و نقش موثر در سازمان و همچنین شادابی و نشاط وجود داشته باشد. هر یک از این موارد نیز نتیجه عوامل فرد دیگری است که به آنها اشاره می‌شود:در یک سازمان موفق اولین و مهمترین رکن موفقیت را انتخاب صحیح و به جای کارکنان می‌دانند. امروزه نیروی کار توقعات بیشتری دارد و برای کار و زندگی مطلوب کاری اهمیت خاصی قایل است. در نتیجه متخصصان امور نیروی انسانی باید مشاغل را طوری طراحی ...
موضوعات پایان نامه های بانکی
موضوعات پایان نامه های بانکی1.مديريت ارتباط با مشتري(استقرار سيستم CRM ، شناخت مشتريان ، سنجش رضايت مشتريان و ...)2.ازاريابي خدمات مالي(شيوه هاي بازاريابي ، بازارشناسي و اثر بخشي خدمات نوين بانک داري الکترونيک در بازار امروز و جذب و حفظ مشتريان) 3.تبليغات(ارائه الگويي مناسب وکاربردي در سنجش اثر‌بخشي تبليغات ، طراحي شيوه هاي نوينانواع تبليغات ، تحقيق در تاثير رواني انواع تبليغات)4.اثر بخشي ابزارهاي نوين بانکي (ATM , OS ، اينترنت بانک و ...)5.رفتار سازماني و لزوم آموزش آن در سازمان ها6.اخلاق حرفه اي (مهندسي اخلاق) و لزوم آموزش آن در سازمان ها7.نقش واحد روابط عمومي در سازمان8. بررسي ارتباطات فردي و گروهي در سازمان9. نقش کنترل و نظارت بر امر اعطاي تسهيلات بمنظور پيش گيري از افزايش مطالبات10.نقش نظارت و کنترل در پيش گيري از فساد اداري11.پيش بيني الزامات کنترلي بر بانکداري الکترونيک و اينترنتي بمنظور جلوگيري از سوء استفاده هاي اينترنتي12. انتخاب و رتبه بندي شاخص هاي مؤثّر در اولويت بندي اعطاي تسهيلات به مشتريان13. افزايش کارآيي از طريق انتخاب ترکيب بهينه عقود در عرضه تسهيلات14. بررسي مشکلات موجود در مؤسسه جهت وصول مطالبات15.شناسايي و ارزيابي عوامل مؤثّر برايجاد و وصول مطالبات مؤسسه16.وصول مطالبات از طريق مهندسي مجدد17.مطالعه و مقايسه طرق موثر در وصول مطالبات در بالابردن درآمد موسسه و اولويت بندي آن از طريق AH (روش رتبه بندي)18.طراحي و تبيين الگوي اندازه گيري يا سنجش اعتبار شرکت ها در اعطاي تسهيلات درخواستي19.طراحي و ارائه مدلي مبتني بر روش (روش رتبه بندي چند معياره ) جهت ارزيابي عملکرد واحد تسهيلات و ضمانت نامه ها BORDA20.صرفه (سود در مقابل هزينه) بانک از پرداختهاي خرد و بانکداري الکترونيک21.اثر پرداختهاي خرد و بانکداري الکترونيک در جذب و حفظ منابع22. نقش IT در توسعه بانکداري الکترونيک23. نقش امنيت در بانکداري الکترونيک (امضاء الکترونيک و امنيت شبکه)24. بازاريابي در صنعت بانکداري IT Base 25.امکان سنجي استفاده از امضاء ديجيتال در بانک ها26. امکان سنجي استفاده از تکنولوژي MICR در بانک ها و لزوم استفاده از آن27. تبين و استقرار استانداردها و مقررات پياده سازي امضاء ديجيتال در بانک ها28. امکان سنجي استفاده از شتاب در کليه خدمات نوين بانکداري الکترونيک29. بررسي پولشويي در سيستم پرداخت هاي الکترونيک30. استقرار شعب هوشمند31.تعريف اصول و تبيين معيارهاي لازم درجهت استاندارد سازي در حوزه انفورماتيک علي الخصوص استاندارد سازي در زمينه کيفيت ...