چک لیست دوره توجیهی بدو ورود

  • چک لیست ارزیابی بخش دیالیز

    نام بيمارستان: ................................          تاريخ ارزشيابي :  ........................            تعداد تخت : ..........            تعداد بيمار : .............                    تعداد پرسنل : پرستار .... بهيار .... بخش دياليز :   مدیریت و سازماندهی برنامه استراتژیک : ملاحظات 1- نسخه ای از برنامه استراتژیک بیمارستان در این بخش در دسترس است                                                                                           بلی*   خیر*   2-در بخش دياليز، نسخه ای خوانا وقاب شده از رسالت بیمارستان، در محلی مناسب و قابل رویت نصب شده است.                                            بلی*   خیر*   3-تمام کارکنان بخش دياليز، از رسالت بیمارستان و نقش این بخش در راستای دستیبابی به اهداف استراتژیک آن اطلاع دارند.                             بلی*    خیر*   رئیس بخش :   شرایط احراز ریاست بخش دياليز ، به ترتيب ارجحيت عبارت است از: *دارا بودن مدرک دکترای تخصصی نفرولوژي                                                                                                                             بلی*    خیر* *دارا بودن مدرک دکترای تخصصی داخلي و حداقل 2 سال سابقه كار در بخش دياليز با مدارك آموزشي معتبر بخش دياليز                                 بلی*    خیر* *دارا بودن مدرک دکترای تخصصی داخلي با مدارك آموزشي معتبر دوره بخش دياليز                                                                              بلی*    خیر*   سرپرستار بخش:   شرایط احراز برای سرپرستار بخش دياليز، به ترتیب ارجحیت عبارت است: *دارا بودن مدرک حداقل کارشناسی ارشد پرستاری داخلي، مدرک RN و حداقل 1  سال سابقه کار در بخش دياليز به علاوه مدارک گذراندن حداقل 40 ساعت دوره های مدیریت عمومی و 40 ساعت دوره های مدیریت پرستاری( دوره های مورد تائید وزارت بهداشت) و گذراندن دوره های حرفه ای تکمیلی بخش دياليز  بلی*    خیر* *دارا بودن مدرک حداقل کارشناسی پرستاری، مدرک RN و گذراندن دوره های حرفه ای تکمیلی بخش دياليز و حداقل 3 سال سابقه كار در  بخش دياليز به علاوه مدارك گذراندن حداقل 40 ساعت دوره هاي مديريت عمومي و 40 ساعت دوره هاي مديريت پرستاري ( دوره هاي مورد تاييد وزارت بهداشت )        بلی*    خیر*                                                                                                                                                                                                                                                                                     ...



  • بخشنامه در رابطه با دوره هاي آموزشي بدو خدمت كارمندان جديد الاستخدام شماره 26680/200 مورخ 20/10/90

    شماره 26680/200 مورخ 20/10/90بخشنامه به تمام دستگاه های اجرایی مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری در اجرای بند ۱-۵ بخش چهارم نظام آموزش کارمندان دولت موضوع بخشنامه شماره ۱۸۳۴/۲۰۰مورخ ۳۰/۱/۱۳۹۰ و به منظور بالابردن سطح آگاهی های عمومی کارمندان و پایه گذاری ارتباط سالم کارمند با نظام اداری و دستگاهی که فرد کار خود را در آن آغاز می کند، دوره های آموزشی بدو خدمت بر اساس جدول زیر و برنامه های درسی پیوست پیش بینی و برای اجرا ابلاغ می گردد. ردیف عنوان دوره آموزشی مدت زمان آموزش ۱ آشنایی با ساختار نظام جمهوری اسلامی ایران ۱۲ ساعت۲ آشنایی با مأموریت ها و ساختار اداری دستگاه محل خدمت ۶ ساعت۳ قانون مدیریت خدمات کشوری ۱۶ ساعت۴ فرهنگ سازمانی و ارتباطات موثر در سازمان ۱۲ ساعت۵ کار تیمی و حل مسأله ۱۲ ساعت۶ اخلاق حرفه ای مبتنی بر آموزه های اسلام در نظام اداری ۱۲ ساعت۷ دوره کارورزی یک ماهاین دوره ها الزامی بوده و دستگاه های اجرایی موظفند پس از طرح در کمیته راهبردی آموزش و توانمند سازی (به منظور نظارت بر اجرا) نسبت به برنامه ریزی و اجرای آن با رعایت موارد زیر اقدام نمایند: ۱- دوره های آموزشی در بدو ورود به خدمت و قبل از صدور حکم کارگزینی برای کلیه کارمندان جدید الاستخدام (دیپلم وبالاتر) اجرا می گردد و صدور حکم کارگزینی افراد قبل از طی آموزشهای توجیهی ممنوع است. ۲- دستگاه های اجرایی می توانند دوره های آموزشی را رأساً توسط واحد آموزش خود یا از طریق مرکز آموزش مدیریت دولتی و دفاتر آموزش و پژوهش استانداری ها برنامه ریزی و اجرا نمایند. ۳- محتوا و منابع آموزشی دوره های فوق الذکر به صورت استاندارد توسط مرکز آموزش مدیریت دولتی تهیه و متعاقباً اعلام خواهدشد. مراکز و مجریان آموزشی مندرج در بند (۲) این بخشنامه موظف به استفاده از آنها در اجرای دوره های آموزشی می باشند. 4- صلاحیت حرفه ای مدرسین این دسته از آموزش ها توسط مرکز آموزش مدیریت دولتی تعیین و افرادی می توانند به امر تدریس در این دوره ها اشتغال یابند که دارای گواهینامه صلاحیت از سوی مرکز یاد شده باشند. 5- کارمندان جدید الاستخدام علاوه بر طی دوره های آموزشی پیش بینی شده، ملزم به ارائه گواهی گذراندن دوره آموزشی  «آموزش قرآن کریم» می باشند .در غیر این صورت باید دوره آموزشی «روانخوانی و روخوانی قرآن کریم» موضوع بخشنامه شماره 30432/1/200 مورخ 31/3/1388 (دوره های آموزشی فرهنگی و اجتماعی) را طی نمایند. 6-دستگاه های اجرایی موظفند تمهیداتی فراهم نمایند تا ظرف مدت یکسال از تاریخ ابلاغ این بخشنامه ، کلیه کارکنان قرراردادی که قبلاً بر اساس قوانین و مقررات جذب شده اند، دوره های آموزشی موضوع این بخشنامه ...

  • چک لیست اجرائی حاکمیت بالینی

       چک لیست اجرائی حاکمیت بالینی     کد موضوع وضعیت اجراCG استقرار نظام حاکمیت بالینی (Clinical Governance ) بلی خیرCG1 صدور ابلاغ جهت مسوول حاکمیت بالینی بیمارستان CG2 صدور ابلاغ جهت اعضا کمیته حاکمیت بالینی بیمارستان ( ادغام با کمیته تعالی) CG3 تشکیل دفتر حاکمیت بالینی بیمارستان CG4 تشکیل جلسه آموزشی جهت مدیران و مسوولین بخشها حداقل یک جلسه هر چهار ماه CG5 آموزش به پرسنل بیمارستان در خصوص اهمیت حاکمیت بالینی حداقل یک جلسه عمومی در هر 6 ماه CG6 برقراری جلسات ماهانه حاکمیت بالینی جهت پیگیری نحوه اجرای حاکمیت بالینی و ارسال صورتجلسه ها به معاونت درمان CG7 تکمیل فرم سه ماهه گزارش اجرای حاکمیت بالینی و ارسال به معاونت درمان R مبانی خطا و خطر (Risk management) RC فرهنگ سازی و بستر سازی مناسب ( Culture ) RC1 شرکت تیم مدیریتی 3 نفره بیمارستان در جلسه آموزشی آشنایی با مبانی خطا و خطر RC2 شرکت تیم مدیریتی 3 نفره بیمارستان در 5 جلسه تکمیلی آموزشی مبانی خطا و خطر RC3 ابلاغ جهت Risk manager RC4 آموزش عملی 3 روزه Risk manager در بیمارستان مرودشت RC5 آموزش مقدماتی کارکنان بیمارستان در خصوص Risk management RC6 آموزش تکمیلی (5 جلسه ) به پرسنل بیمارستان در خصوص مدیریت خطر RC7 ایجاد کمیته ایمنی بیمار در بیمارستان (ادغام با کمیته کنترل عقونت) و صدور ابلاغ اعضا RC8 تشکیل تیم مدیریت خطر مرکب از سوپروایزر کنترل عقونت،تاسیسات و بهداشت محیط به سرپرستیRisk manager و تقسیم وظایف RC9 تشکیل کمیته های درون بخشی مدیریت خطر و تعین رابط هر بخش RC10 تدوین پمفلت و پوستر های لازم و نصب آنها RS حمایت و راهبری کارکنان ( Suport ) RS1 جلسه آموزشی با هر بخش و توجیه پرسنل و تشویق آنها به مشارکت در گزارش خطاها RS2 ارسال 2 نفر از هربخش ( پرستاری، آزمایشگاه، رادیولوژی ) جهت آموزش عملی یک روزه به مرودشت RS3 انجام walk round ایمنی بیمار توسط Risk manager به همراه رییس بیمارستان به صورت ماهانه RS4 انجام walk round ایمنی بیمار توسط Risk manager به صورت روزانه RS5 تشویق 10% از پرسنلی که نقش موثری در مدیریت خطا و خطر داشته اند RS6 تشویق 10% از بخشهایی که نقش موثری در مدیریت خطا و خطر داشته اند RRP ایجاد نظام مدیریت خطر با رویکرد واکنشی و پیشگیرانه ( Reactive and Proactive) RRP1 بررسی 100% مرگهای بیمارستانی در کمبته های مرگ و میر RRP2 تشکیل کمیته ایمنی بیمار حداقل یک بار در ماه RRP3 آموزش RCA به اعضای ثابت کمیته های مرگ و میر ، ایمنی بیمار و کنترل عفونتهای بیمارستانی RRP4 شناسایی و تهیه لیست خطرات شایع هر بخش RRP5 جمع بندی لیستهای خطر بخشها و تهیه لیست خطرات شایع بیمارستان RRP6 اولویت بندی لیست خطرات با توجه به احتمال وقوع و شدت خطر در کمیته ایمنی بیمار وتهیه لیست ...

  • شرح وظایف مدیران و عوامل ثابت خدماتی

    شرح وظایف مدیران و عوامل ثابت خدماتی  هتل‌های عمره مفردهبا توجه به توفیق خدمت به زائران حرم نبوی به منظور آشنایی عوامل با شرح وظایف و اطلاع کامل از دستورالعملها و انتظارات سازمان محترم حج وزیارت برآن شدیم تا بخشی از وظایف عزیزان را در ذیل این نوشته متذکر گردیم . 1. وظایف قبل از سفر1.1. دریافت حکم از دفاتر حج و زیارت استان1.2. انتخاب عوامل پذیرائی توانا و خوش‌برخورد و آراسته و آشپز مجرب و ماهر1.3. معرفی و تهیه مدارک و فرم‌های لازم جهت مصاحبه عوامل به واحد اعزام1.4.مطالعه دقیق دستورالعمل‌های ارائه شده در زمینه موضوعات مربوط به تغذیه و تدارکات، حمل و نقل و خصوصاً تعهدات هتل‌ها و تفهیم آن به معاون و عوامل ذیربطتدارکات: دانستن نوع جنس، تاریخ تولید، وزن، سرانه هر نفرحمل و نقل: دانستن شرکت حمل و نقل سعودی طرف قرارداد، نوع ماشین خروجی و زیارت دوره، مدل ماشینهتل‌ها: دانستن قسمت‌هایی از قرارداد عمره پیوست‌های شماره:3. شرایط خاص اسکان زائران4. حمل و نقل زائران7. دفاتر اطلاع‌رسانی استقبال8. لیست وسایل داخل اتاق‌ها9. وسایل مورد نیاز رستوران10. سالن اجتماعات و سخنرانی11. وسایل مورد نیاز آشپزخانه 1.5. برگزاری جلسات توجیهی با عوامل و پذیرش مدت مأموریت حداکثر 2 ماه به خصوص برای کارمندان1.6. تهیه لباس فرم و کارت شناسایی برای کلیه عوامل و آلبوم مشخصات عکس‌دار خود و عوامل ثابت طبق چارت هر هتل1.7. برنامه‌ریزی برای انجام کارهای فرهنگی در هتل (طبق دستور‌العمل بعثه مقام معظم رهبری«حفظ ‌الله»)1.8. تهیه و تکثیر فرم‌های مورد نیاز1.9. تهیه شرح وظایف هر کدام از عوامل و ابلاغ به آنها برابر دستورالعمل‌های سازمان 1.10. داشتن گوشی تلفن همراه با لوازم جانبی در عربستان جهت استفاده از سیم کارت تحویلی از ستاد2. وظایف در زمان حضور در عربستان2.1. تقسیم کار بین عوامل، اعلام شرح وظایف و نظارت دقیق بر عملکرد آنان2.2. تشریح وضعیت کار عوامل در عربستان مانند ساعات کار، امکانات، مقدورات و محدودیت‌ها و غیره2.3. حضور دائم مدیر و معاون او در هتل2.4. توجیه عوامل خود نسبت به قوانین و مقررات و وظایف با توجه به هتل محل استقرار2.5. تهیه آلبوم مشخصات عکس‌دار خود و عوامل ثابت طبق چارت هر هتل و ارائه یک نسخه از آن به ستاد در بدو ورود2.6. رعایت شئون خدمتگزاری به زائران نظیر آراستگی لباس، وضعیت ظاهری، برخورد مؤدبانه و غیره2.7. نگهداری بلیت هواپیمایی خود و عوامل که رفت و برگشت است (در صورت مفقود شدن مبلغ 50 دلار توسط شرکت‌های هوایی جهت صدور مجدد بلیط دریافت می‌شود)تذکر: مسئولیت انجام وظایف مشروحه فوق مستقیماً بر عهده‌ی مدیران ایرانی هتل‌ها است و معاون وی موظف است ...

  • شرح وظایف مدیران و عوامل ثابت خدماتی هتل‌های عمره مفرده

    با توجه به توفیق خدمت به زائران حرم نبوی به منظور آشنایی عوامل با شرح وظایف و اطلاع کامل از دستورالعملها و انتظارات سازمان محترم حج وزیارت برآن شدیم تا بخشی از وظایف عزیزان را در ذیل این نوشته متذکر گردیم .1.وظایف قبل از سفر1.1. دریافت حکم از دفاتر حج و زیارت استان1.2. انتخاب عوامل پذیرائی توانا و خوش‌برخورد و آراسته و آشپز مجرب و ماهر1.3. معرفی و تهیه مدارک و فرم‌های لازم جهت مصاحبه عوامل به واحد اعزام1.4.مطالعه دقیق دستورالعمل‌های ارائه شده در زمینه موضوعات مربوط به تغذیه و تدارکات، حمل و نقل و خصوصاً تعهدات هتل‌ها و تفهیم آن به معاون و عوامل ذیربطتدارکات: دانستن نوع جنس، تاریخ تولید، وزن، سرانه هر نفرحمل و نقل: دانستن شرکت حمل و نقل سعودی طرف قرارداد، نوع ماشین خروجی و زیارت دوره، مدل ماشینهتل‌ها: دانستن قسمت‌هایی از قرارداد عمره پیوست‌های شماره:3. شرایط خاص اسکان زائران4. حمل و نقل زائران7. دفاتر اطلاع‌رسانی استقبال8. لیست وسایل داخل اتاق‌ها9. وسایل مورد نیاز رستوران10. سالن اجتماعات و سخنرانی11. وسایل مورد نیاز آشپزخانه1.5. برگزاری جلسات توجیهی با عوامل و پذیرش مدت مأموریت حداکثر 2 ماه به خصوص برای کارمندان1.6. تهیه لباس فرم و کارت شناسایی برای کلیه عوامل و آلبوم مشخصات عکس‌دار خود و عوامل ثابت طبق چارت هر هتل1.7. برنامه‌ریزی برای انجام کارهای فرهنگی در هتل (طبق دستور‌العمل بعثه مقام معظم رهبری«حفظ ‌الله»)1.8. تهیه و تکثیر فرم‌های مورد نیاز1.9. تهیه شرح وظایف هر کدام از عوامل و ابلاغ به آنها برابر دستورالعمل‌های سازمان 1.10. داشتن گوشی تلفن همراه با لوازم جانبی در عربستان جهت استفاده از سیم کارت تحویلی از ستاد2.وظایف درزمان حضوردرعربستان2.1. تقسیم کار بین عوامل، اعلام شرح وظایف و نظارت دقیق بر عملکرد آنان2.2. تشریح وضعیت کار عوامل در عربستان مانند ساعات کار، امکانات، مقدورات و محدودیت‌ها و غیره2.3. حضور دائم مدیر و معاون او در هتل2.4. توجیه عوامل خود نسبت به قوانین و مقررات و وظایف با توجه به هتل محل استقرار2.5. تهیه آلبوم مشخصات عکس‌دار خود و عوامل ثابت طبق چارت هر هتل و ارائه یک نسخه از آن به ستاد در بدو ورود2.6. رعایت شئون خدمتگزاری به زائران نظیر آراستگی لباس، وضعیت ظاهری، برخورد مؤدبانه و غیره2.7. نگهداری بلیت هواپیمایی خود و عوامل که رفت و برگشت است (در صورت مفقود شدن مبلغ 50 دلار توسط شرکت‌های هوایی جهت صدور مجدد بلیط دریافت می‌شود)تذکر: مسئولیت انجام وظایف مشروحه فوق مستقیماً بر عهده‌ی مدیران ایرانی هتل‌ها است و معاون وی موظف است زیر نظر او به انجام امور محوله از سوی او مبادرت نماید. البته تذکر ...