اصول ماکس وبر در استخدام

نامه جناب امیر کبیر به ناصرالدین شاه(کار مملکت و اداره آن با توصیه عمه و خاله درست نمی شود)

مدل ایده‌آل بوروکراسی و استخدام در ادارت"هیچ سازمانی ارثیه فامیلی نیست "

ماکس وبر مدل ایده‌آل بوروکراسی خود را بر اساس پرداختن به نوعی سازمان که دارای اقتدار قانونی ـ منطقی است بنا نهاد. مدل ایده‌آل وبر به ویژه پس از جنگ جهانی دوم، دریچه‌های مهمی را به روی تحقیق و کاوش علمی شود.وبر با ارائه مدل ایده‌آل بوروکراسی، اساساً نمی‌خواست که پدیده‌ای خوب یا بد را پیشنهاد کند، بلکه در نظر داشت که الگو و ضابطه‌ای برای بررسی سازمانهای بزرگ در بکار گیری و استخدام افراد و تعریف روابط فامیلی (نقش تخریبی خاله خان باجی ها)راتعریف کند.

مهم‌ترین ویژگی‌های مدل ایده‌آل بوروکراسی وبر به‌طور خلاصه عبارت‌اند از:

۱- تخصصی شدن کارها در حد عالی. ( تقسیم کار )

۲- ساختار قدرت مبتنی بر سلسله مراتب.

۳- اصول و قواعد شکل یافته رفتار ( حاکمیت قوانین و مقررات و غیر شخصی بودن اداره امور. )

۴- جدایی اعضای دستگاه اداری از مالکیت سازمان یا وسایل تولید

۵- استخدام کارکنان بر اساس توانایی و دانش فنی صرف نه روابط وخط و خط بازی. .(جدا شدن روابط فامیلی و میزان نفوذ گذاری و باند بازی)

۶-ضبط و نگهداری سوابق تصمیمات، اقدامات و مقررات اداری.

وبر را می‌توان بنیان‌گذار مطالعات سیستماتیک در مورد بوروکراسی دانست. یافته‌ها و مدل ایده‌آل، روی بسیاری از دانش‌پژوهان و پژوهش‌گران علم مدیریّت اثر گذاشته‌است.

واژه اروپایی بوروکراسی (Bureaucracy) از دو بخش bureau به معنی میز و دفتر کار و پسوند cracy- به معنی -سالاری ایجاد شده‌است. برابر فارسی آن یعنی دیوان‌سالاری ترجمه‌ای از همین واژه‌است.

در عمق تفکر وبر، مفهوم بوروکراسی قرار دارد؛ یعنی شکل سازمانی مطلوبی که به طور منطقی طراحی گردد، بسیار کارآ باشد، از اصول منطق و نظم پیروی کند، و بر مبنای اختیار مشروع بنا نهاده شود. از جمله ویژگیهای خاص بوروکراسی وبر می توان به موارد ذیل اشاره کرد:

1. تقسیم کار روشن- مشاغل بخوبی تعریف می شوند و کارکنان در انجام آنها بسیار مهارت می یابند.

2. سلسله مراتب اختیارات روشن- اختیار و مسئولیت برای هر منصب بخوبی تعریف می شود و هر مقامی به مقام بالاتر از خود، گزارش می دهد.

3. قواعد و رویه های رسمی- دستورالعملهای مکتوب، رفتار و تصمیمها را هدایت می کند و سوابق پرونده ها به طور مکتوب نگهداری می گردد.

4. برخورد غیر شخصی- قواعد و رویه ها به طور یکسان و بدون استثناء در مورد همه رعایت می شود و با هیچ کس برخورد ویژه صورت نمی پذیرد.

5. مسیر ترقی مبتنی بر شایستگی- انتخاب و ارتقاأ کارکنان بر مبنای توانائی و عملکرد آنان صورت می پذیرد.اصل ارجحیت ضوابط اداری و مذموم بودن روابط (نقش خاله خان باجی ها)

اصول ماکس وبر در استخدام

مطالب مشابه :

استخدام دانشگاه علوم پزشکی سبزوار

استخدام دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی سبزوار

استخدام نیروی قرارداد کار معین در دانشگاه تربیت معلم سبزوار

استخدام بازارياب در سبزوار (دعوت به همكاري نيروي فروش در سبزوار) با پورسانت عالي و آموزش رايگان

کاریابی در سبزوار13

استخدام در دانشگاه

اصول ماکس وبر در استخدام

نيازمندي هاي امروز سبزوار - پنج شنبه - 5 تير