مقدمه ای بر کنترل پروژه - بخش چهارم( پایانی)

موازنه هزینه و زمان

آشنایی :

از آنجاییکه تاریخ تکمیل پروژه در هر مرحله حاصل از مجموع زمانهای فعالیتهایی است که در مسیر یا مسیرهای بحرانی واقع شده اند ، هدف موازنه هزینه و زمان برای دستیابی به زمان تکمیل زودتر پروژه انتخاب مجموعه ای از فعالیتها برای فشرده سازی است بطوریکه هزینه کل انجام فعالیتها کمینه شود .

(زمان فشرده – زمان نرمال) /(هزینه نرمال – هزینه فشرده)= شیب خط یا هزینه تسریع یک واحد زمانی

منظور این است که به ازای کاهش مدت زمان پروژه چقدر باید هزینه کنیم و یا بر عکس .

هزینه ها :

1- هزینه های مستقیم 2- هزینه های غیر مستقیم

1- هزینه های مستقیم : هزینه هایی است که مستقیماً صرف کاهش زمان پروژه می شود و مقدار آن با کاهش زمان اتمام پروژه افزایش می یابد و روشهای محاسبه آن : a. الگوریتم ابتکاری b. روش زیمنس c. برنامه ریزی خطی

الگوریتم ابتکاری و روش زیمنس در مسائل بزرگ کارآیی ندارد .

الگوریتم ابتکاری :

گام 1: محاسبه شیب هزینه یا هزینه تسریع یک واحد زمانی .

گام 2 : با توجه به زمان نرمال فعالیتها زمان اتمام پروژه و یا وقوع رویداد نهایی Enرا محاسبه و آن را Tfمی نامیم . هزینه اتمام پروژه برابر با مجموع هزینه های اجرای فعالیتها در حالت نرمال است .

گام 3 : در این مرحله هدف Tf – 1 = Tf است با توجه به مسیر بحرانی فعالیتها یک واحد زمانی از فعالیتی که دارای هزینه تسریع واحد زمانی کمتری است کم می کنیم و به همین منوال ادامه می دهیم .

گام 4 : گام 3 را آنقدر تکرار می کنیم تا زمان فعالیتهای مسیر بحرانی به زمان فشرده آنها برسد بطوریکه دیگر کاهش زمان پروژه به Tf – 1 = Tf امکان پذیر نباشد .

2- هزینه های غیر مستقیم : این هزینه ها متناسب با طولانی شدن مدت پروژه افزایش می یابند این هزینه ها شامل آب ، برق ، انرژی ، اجاره محل ، بیمه ، جریمه دیر کرد و غیره می باشد .

روش انتخاب یک برنامه از میان برنامه های مختلف :

1. انتخاب مسیر یک برنامه با توجه به معیار هزینه : وقتی که عامل تعیین کننده هزینه پروژه باشد .

2. انتخاب یک برنامه با توجه به معیار زمان

3. انتخاب یک برنامه با توجه به معیار بودجه

موازنه هزینه و زمان با استفاده از برنامه ریزی خطی :

گام 1: تعریف متغیر

Yij : تعداد واحدهای زمانی که فعالیتها i-j باید فشرده شود .

Xi: زمان وقوع واقعه i ام

گام 2: مدلسازی تابع هدف

گام 3: مدلسازی محدودیتها a: زمان فشردگی فعالیتها DijC - DijN ≥ Yij

زمان فشردهDijC زمان نرمالDijN

b : محدودیت زمان وقوع هر رویداد Yij – DijN – Xi = Xj

Yij – DijN – Xi ≤ Xj

C: محدودیت زمان اتمام پروژه TN ≥ TF ≥ TC

الگوریتم به دست آوردن هزینه مستقیم هر برنامه با استفاده از برنامه ریزی خطی :

گام 1: مقدار TF را برابر زمان نرمال اجرای پروژه TN قرار می دهیم در این حالت مجموع هزینه مستقیم بدون نیاز به حل مدل برنامه ریزی خطی برابر CN است .

گام 2: TF-1= TF این گام در بازه TN ≥ TF ≥ TC تازمانی که TC > TF شد .

گام 3: محاسبه هزینه کل

مقدمه ای بر کنترل پروژه - بخش چهارم( پایانی)

مطالب مشابه :

پروژه بررسی EFQM

مقدمه ای بر کنترل پروژه - بخش سوم

مقدمه ای بر کنترل پروژه - بخش اول

طرح بهره برداري معدن سنگ آهن كوهپايه

مقدمه ای بر علم برنامه ریزی وکنترل پروژه

مقدمه اي بر غواصي

مقدمه

پروژه نيروگاه بخاري

مقدمه ای بر کنترل پروژه - بخش چهارم( پایانی)

پایان نامه تحليل روسازي انعطاف پذير