تنظیم نمودار سازمانی16

تنظیم نمودار سازمانی

برای تهیه طرح سازمان می توان از روشهای ذیل استفاده نمود :

1- تحلیلی

2- تلفیقی

3- ترکیبی

روش تحلیلی در تهیه نمودار سازمانی

دراین روش امر گروه بندی فعالیتها و وظایف از بالا به پایین انجام می گیرد .بدین معنی که هدف سازمان به هدفهای فرعی ،فعالیتها ،وظایف و عملیات تقسیم می شود و اجرای مجموعه ای از وظایف و عملیات تحت عنوان یک شغل به شاغل واگذار می گردد.

روش تلفیقی در تهیه نمودار سازمانی

در این روش کار گروه بندی از پایین به بالا انجام می گیرد . بدین معنا که ابتداء مشاغل مختلفی که باید در سازمان انجام شوند مشخص گردیده و آنگاه مشاغل مشابه و مرتبط در یک گروه قرار داده می شوند و به یک واحد سازمانی احاله می گردند و این کار ادامه می یابد تا سلسله مراتب سازمانی کامل گردد.

روش ترکیبی در تهیه نمودار سازمانی

این روش ترکیبی از روشهای تلفیقی و ترکیبی است و در عمل هم بیشتر از این روش استفاده می گردد و در عین حال به محتوای مشاغل نیز توجه شده و ارتباط لازم بین وظایف ، فعالیتها و هدفها مد نظر قرار می گیرد .

مهمترین نکاتی که در تهیه نمودار سازمانی باید به آن توجه کرد

1- تبادل نظر با مدیریت در زمینه تمرکز ،عدم تمرکز،حیطه مدیریت و سطح یا بلند بودن سلسله مراتب

2- تعادل اختیار و مسئولیت

3- توزیع مناسب اختیارات بین واحدهای صف و ستاد

4- توجه به ارتباط هر یک از مشاغل با هدف سازمان

5- بررسی قلمرو هر یک از واحدها و در صورت لزوم ترکیب آنها

تنظیم نمودار سازمانی16

مطالب مشابه :

تهیه چارت سازمانی

تنظیم نمودار سازمانی16

مراحل استقرار سیستم مدیریت کیفیت بصورت کلی

طرح پیشنهادی چارت سازمانی یادواره شهدای گنجان

کنترل پروژه کارگاهی برای پروژه های EPC

اهمیت لجستیک و پشتیبانی

اهم فعالیتهای مجتمع شهید بابا رستمی درسال تحصیلی 92-1391

مراحل اصول طراحی کارخانه

مراحل اصولی طراحی کارخانه