فهرست کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته سجادی

فصل اول - هزينه يابي هدف 1
  اهداف آموزش فصل 1
  مقدمه 1
تعريف هزينه يابي هدف 4
مقايسه ي مباني نظري هزينه يابي سنتي و هزينه يابي هدف 9
مراحل سيستم هزينه يابي سنتي و هزينه يابي هدف 10
عناصر هزينه يابي هدف 15
  بهاي تمام شده ي هدف مبتني بر قيمت 15
برنامه ريزي اوليه بهاي تمام شده 17
مشارکت بخشهاي مختلف بنگاه اقتصادي 21
ارزيابي بازار 25
بررسي شرکت هاي رقيب 26
  مهندسي معکوس 26
هزينه يابي بر مبناي فعاليت 27
نقش مدير مالي شرکت در اجراي هزينه يابي هدف 29
خلاصه ي فصل 33
سؤال هاي تشريحي فصل 34
فصل دوم - ارزيابي متوازن 37
  اهداف آموزش فصل 37
  مقدمه 37
تاريخچه ي پيدايش ارزيابي متوازن 39
مفاهيم اساسي ارزيابي موازن 40
استراتژي هاي ارزيابي مبتني بر چرخه ي عمر 50
مثالي از کاربرد ارزيابي متوازن 51
معايب و محدوديت هاي ارزيابي متوازن 61
  خلاصه ي فصل 61
سؤال هاي تشريحي فصل 63
فصل سوم - هزينه يابي بر مبناي فعاليت 65
  اهداف آموزش فصل 65
مقدمه 66
سلسله مراتب فعاليت ها 69
تعريف هزينه يابي بر مبناي فعاليت 71
  هزينه هاي غير مستقيم توليد 71
هزينه يابي کمتر يا بيش از حد ناشي از توليد 72
هزينه يابي کمتر يا بيش از حد ناشي از تنوع و ... 75
هزينه يابي بر مبناي فعاليت و تخصيص هزينه ها 76
فعاليت هاي فاقد ارزش افزوده 77
ملاحظات رفتاري فعاليت هاي فاقد ارزش افزوده 79
فرايند طراحي سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 80
فرايند اصلاح و بهبود فعاليت ها 82
پيچيدگي هزينه يابي بر مبناي فعاليت 84
تحميل طراحي و اجراي سيستم 85
تحليل هزينه منفعت 86
مقايسه ي سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت و روش هاي سنتي 87
خلاصه فصل 89
سؤال هاي تشريحي 91
فصل چهارم - مديريت بر مبناي فعاليت 93
  اهداف آموزش فصل 93
  مقدمه 93
مدل اتحاديه ي بين المللي بنگاه هاي توليدي پيشرفته 94
  تحليل محرک هزينه ها 94
تحليل فعاليت ها 96
  تحليل عملکرد 96
اهداف مديريت بر مبناي فعاليت 97
  بخش اول - مباني نظري مديريت بر مبناي فعاليت 97
فرآيند بهبود عملکرد فعاليت ها 98
  مرحله اول : تحليل فعاليت ها 98
مرحله دوم : شناسايي محرک هاي هزينه 100
مرحله سوم : اندازه گيري عوامل موثر در .. 101
  سيستم اندازه گيري عملکرد فعاليت ها 101
  تدوين رسالت و ماموريت بنگاه اقتصادي 101
  ابلاغ مأموريت و رسالت بنگاه اقتصادي 101
طراحي معيارهاي اندازه گيري عملکرد فعاليت ها 102
  روش هاي کاهش هزينه ها در مديريت بر مبناي فعاليت 102
  کاهش زمان و ميزان کار براي انجام هر فعاليت 102
حذف فعاليتهاي فاقد ارزش افزوده 103
  انتخاب فعاليت هايي با حداقل هزينه 103
تقسيم فعاليت ها به هنگام ضرورت 104
  نقل و انتقال منابع مصرف نشده 104
اجراي مديريت بر مبناي فعاليت 105
  شرايط لازم براي اجراي مديريت بر مبناي فعاليت 105
ميزان جزئيات گزارش هاي مورد نياز 106
چارچوب زماني براي اجراي مديريت بر مبناي فعاليت 107
اقدام هاي مورد نياز اجراي سيستم مديريت بر مبناي فعاليت 108
  تاريخچه ي اجراي مديريت بر مبناي فعاليت 108
ديدگاه هاي موجود درباره ي نحوه ي اجراي مديريت بر مبناي فعاليت 109
  اجراي آزمايشي سيستم مديريت بر مبناي فعاليت 109
مزاياي اجراي آزمايشي سيستم مديريت بر مبناي فعاليت 110
معايب اجراي آزمايشي سيستم مديريت بر مبناي فعاليت 111
  اجراي نهايي سيستم مديريت بر مبناي فعاليت 111
  الزام هاي مورد نياز 111
ارزيابي کلي و تهيه برنامه ي جامع اجرايي 112
مدل چهار مرحله اي 113
فرآيند مدل چهار مرحله اي 115
طراحي سيستم گردآوري و گزارشگري کارآمد 117
مراحل اجراي سيستم گردآوري و گزارشگري داده ها 118
  مرحله ايجاد شيوه ها ، سيستم ها و روش ها 118
  مرحله نگهداري سيستم 118
  ساير مدل هاي اجراي سيستم مديريت بر مبناي فعاليت 118
مدل مرکز کيفيت و بهره وري آمريکا 119
مدل پيشنهادي انجمن مديريت آمريکا 120
مدل پيشنهادي شرکت فن آوري هاي هزينه يابي بر مبناي فعاليت 121
مدل پيشنهادي انجمن حسابداران مديريت آمريکا 122
خلاصه فصل 123
سؤال هاي تشريحي فصل 125
فصل پنجم - کاربرد مديريت بر مبناي فعاليت در موسسات خدماتي 127
  اهداف آموزش فصل 127
  مقدمه 127
مزاياي مديريت بر مبناي فعاليت در موسسات خدماتي 129
  کاربردهاي بهاي تمام شده خدمت 129
هزينه يابي سنتي بهاي تمام شده ي خدمات 130
فرآيند تعيين بهاي تمام شده ي خدمات در سيستم سنتي 132
  فرآيند تخصيص سنتي هزينه هاي سربار به خدمات 132
معايب هزينه يابي سنتي بهاي تمام شده ي خدمات 134
  تخصيص هزينه هاي سربار 134
رشد سريع هزينه هاي سربار 137
الزامي شدن روش هاي محاسبه ي بهاي تمام شده 140
وسيع بودن دامنه ي بهاي تمام شده 141
يکسان نبودن شيوه ي برخورد با مخارج 142
  قابل تخصيص بودن هزينه هاي فعاليت هاي عمومي 142
بهاي تمام شده ي خدمت بر مبناي فعاليت 143
عناصر بهاي تمام شده ي خدمت بر مبناي فعاليت 145
صورتحساب فعاليت هاي خدمت 146
هزينه ي مواد اوليه ي مصرفي 147
هزينه ي کار مستقيم 150
  دلايل تخصيص مستقيم هزينه ي کار به فعاليت ها 150
هزينه هاي فن آوري 151
  هزينه هاي کيفيت 151
هزينه هاي طراحي خدمت 154
هزينه ي طراحي و توسعه ي خدمت 155
هزينه هاي تحقيق و توسعه 156
  هزينه هاي مديريت مواد اوليه و .. 156
هزينه هاي تبليغات و بازاريابي 157
هزينه هاي پشتيباني عمليات ارايه ي خدمات 158
  هزينه هاي پشتيباني فني مشتري 158
  هزينه هاي پشتيباني عمليات ارايه ي خدمات 158
  هزينه هاي پشتيباني فني مشتري 158
هزينه هاي مربوط به خدمات تکميل شده و توزيع آنها 159
  مثالي از نحوه ي محاسبه ي بهاي تمام شده ي خدمت بر مبناي فعاليت 159
خلاصه ي فصل 165
سؤال هاي تشريحي فصل 167
فصل ششم - مديريت کيفيت جامع 169
  اهداف آموزش فصل 169
  مقدمه 169
سير تکامل مديريت کيفيت جامع 171
مديريت علمي و کنترل کيفيت 172
  نمونه گيري پذيرشي و کنترل کيفيت آماري 172
رشد کيفيت محصولات ژاپني 173
تعريف کيفيت 174
  مناسب براي استفاده 174
کيفيت طراحي 175
  مطابقت توليد با طراحي 175
  رضايت مشتري 175
تعريف واحد از کيفيت 176
انديشمندان مديريت کيفيت 178
ادوارد دمينگ 179
جوزف جوران 186
فيليپ کروسبي 188
عناصر مهم مديريت کيفيت جامع 189
کارکنان 190
  فرآيند 190
گرايش مشتري 191
  رهبري 191
مفروضات سيستم مديريت کيفيت جامع 192
  اصول مديريت کيفيت جامع 192
اصول اول ؛ مشتري مداري 193
اصل دوم ؛ بهبود مستمر 194
  اصل سوم ؛ جامعيت 194
  اصل چهارم ؛ توجه به فرآيند به جاي محصول 194
اصل پنجم ؛ توجه به کيفيت در ابتداي فرآيند توليد 195
  اصل ششم ؛ پيشگيري از ايجاد تفاوت با الگوي کيفيت 195
  اصل هفتم ؛ مشارکت کارکنان 195
اصل هشتم ؛ تعهد کل سازمان به کيفيت 196
تفاوت هاي نگرش سنتي و نگرش جديد مبتني بر کيفيت 198
خلاصه ي فصل 199
سؤال هاي تشريحي 200
فصل هفتم - هزينه يابي کيفيت 201
  اهداف آموزش فصل 201
  مقدمه 201
تاريخچه ي هزينه يابي کيفيت 204
هدف هزينه يابي کيفيت 205
  دلايل اهميت هزينه يابي کيفيت 205
مدل هاي هزينه يابي کيفيت 207
مفاهيم کيفيت 209
  مفاهيم سنتي کيفيت 209
مفاهيم هزينه يابي کيفيت 211
انواع هزينه هاي کيفيت 213
  هزينه هاي پيشگيري 213
هزينه هاي ارزيابي 214
  هزينه هاي شکست 214
عوامل موثر بر هزينه هاي کيفيت 219
  تغييرات فن آوري و رفتاري 219
رفتار هزينه هاي پيشگيري 220
  رقابت مبتني بر کيفيت 220
مدل جديد هزينه يابي کيفيت : تمرکز بر انحراف ها 221
تشکيل تيم هاي کاري چند مهارته 224
مزاياي کاهش انحرافات 225
سيستم هاي رسمي بهاي تمام شده ي کيفيت 226
محدوديت هاي هزينه يابي کيفيت 228
ملاحظات کلي 231
  آموزش 231
فرهنگ سازماني 232
  مسئوليت 232
خلاصه ي فصل 233
سؤال هاي تشريحي فصل 235
فصل هشتم - تئوري محدوديت 239
  اهداف آموزش فصل 239
  مقدمه 239
تاريخچه ي تئوري محدوديت 240
نظريه ي تئوري محدوديت 241
توان عملياتي 243
سرمايه گذاري در موجودي ها 244
  هزينه هاي عملياتي 244
فرآيند اجراي تئوري محدوديت 245
شناسايي محدوديت هاي سيستم 247
بهره برداري از محدوديت هاي سيستم 248
تسري اثر تصميم گيري به ساير منابع فاقد محدوديت 250
رفع محدوديد هاي سيستم 251
  به کارگيري دوباره ي فرآيند 251
تفاوت هاي تئوري محدوديت با .. 253
معايب تئوري محدوديت 258
  مزاياي تئوري محدوديت 258
خلاصه ي فصل 261
سؤال هاي تشريحي فصل 264
فصل نهم - مهندسي دوباره 265
  اهداف آموزش فصل 265
مقدمه 266
تعريف مهندسي دوباره 267
عناصر اصلي تعاريف مهندسي دوباره 268
عناصر اساسي مهندسي دوباره 269
  ابعاد تغيير در مهندسي دوباره 269
بعد انساني 270
  بعد سازماني 270
  بعد فرهنگي 270
انواع مهندسي دوباره 271
  مهندسي دوباره ي دو بعدي 271
مهندسي دوباره ي فرآيند محور 273
مديريت تغيير 276
  نقش آفرينان مهندسي دوباره 276
  رهبران 276
تيم هاي مهندسي دوباره 277
مديران فرآيند ها 278
مشاوران 279
  الزام هاي مهندسي دوباره 279
ارتباط مهندسي دوباره با استراتژي بنگاه اقتصادي 283
ساير ملاحظات مهندسي دوباره 287
  روش هاي اجراي مهندسي دوباره 287
  مهندسي دوباره ي آزاد 287
مهندسي دوباره ي مبتني بر فن آوري 288
مراحل مهندسي دوباره 290
  تعيين هدف 290
  برنامه ريزي 290
اجرا 291
  سنجش و ارزيابي 291
  انواع روش شناسي هاي مهندسي دوباره 291
مزاياي اجراي مهندسي دوباره 297
خلاصه ي فصل 300
سؤال هاي تشريحي فصل 303
فصل دهم - مديريت هزينه هاي ظرفيت 305
  اهداف آموزش فصل 305
منابع 306
  انواع منابع 306
ظرفيت بلا استفاده 307
ظرفيت يک منبع 308
  تغيير در ظرفيت عملي 308
محرک هاي هزينه هاي ظرفيت 309
  هزينه هاي ظرفيت 309
مثالي از هزينه هاي ظرفيت 310
سوال هاي مطرح درباره ي ظرفيت منابع 311
  هزينه ي منابع مصرف شده 311
شناسايي منابع 312
تعيين هزينه هاي ظرفيت 313
  محاسبات هزينه هاي ظرفيت 313
تحليل هزينه هاي ظرفيت بلا استفاده 314
بهبود و افزايش کارايي 316
هزينه ي تحميلي ظرفيت بلا استفاده 317
خلاصه ي فصل 319
سوال هاي تشريحي فصل 321
فصل يازدهم - هدف گذاري از طريق تحليل ارزش 323
  اهداف آموزش فصل 323
  مقدمه 323
صورت حساب ارزش 325
  ارزش از ديدگاه مشتري 325
ارزش نامشهود 326
عناصر اصلي تشکيل دهنده ي ارزش 327
پيشنهاد ارزش 328
  ارزش از ديدگاه سهامداران 328
محاسبه ي ارزش مورد انتظار سهامداران 330
ارزش از ديدگاه کارکنان 331
  طراحي ديدگاهي از جريان ارزش 331
ترسيم جريان ارزش 333
شناسايي محدوديت هاي جريان ارزش 336
  تنظيم استراتژي ها با معيارها 336
رابطه ي استراتژي ها با ارزش 337
ارزيابي شکاف ارزشي 341
ارزيابي فرآيند تجاري 343
  هدف گذاري هنگام ايجاد محدوديت توسط مشتري 343
مديريت درآمد در کوتاه مدت 344
بهبود هاي اساسي در بلند مدت 346
متناسب سازي 351
خلاصه ي فصل 354
سؤال هاي تشريحي فصل 356
فصل دوازدهم - بهبود مستمر 357
  اهداف آموزش فصل 357
  مقدمه 357
مراحل چرخه ي تجارت 358
فشارهاي برون سازماني 361
انواع نيروهاي برون سازماني 362
  تغيير در فن آوري توليد و سيستم هاي تجاري 362
رشد سريع امکانات ارتباطي و انتقال داده ها 363
  رشد سريع امکانات ارتباطي و انتقال داده ها 363
  تغيير نگرش به کارکنان و .. 363
  بهره وري بيشتر و محصولات و خدمات با کيفيت برتر 363
محدوديت هاي استفاده از منابع و حذف ضايعات 364
  اقدام هاي بهبود مستمر 364
اندازه گيري و ارزيابي بهبود مستمر 366
ساختار سازماني 367
روش هاي بهبود مستمر 371
مدل بهبود مستمر مبتني بر فعاليت 375
محدوديت هاي بهبود مستمر 378
خلاصه ي فصل 379
سؤال هاي تشريحي فصل 380
منابع 383
واژه نامه 397
فهرست موضوعي 409
  پايان 417


مطالب مشابه :


معرفی کتاب

حسابداری مدیریت - معرفی کتاب - Management Accounting کتاب " توابع و فرمولها در Excel "نرم افزار Excel از




جزوه پاسخ تمرینات کتاب حسابداری مدیریت (دکتر شباهنگ)

دانشجویان کارشناسی ارشد حسابداری - جزوه پاسخ تمرینات کتاب حسابداری مدیریت (دکتر شباهنگ




دانلود کتاب لاتین (UNDERSTANDING FINANCIAL STATEMENTS)

حسابداری مدیریت (جواد رشیدپور) - دانلود کتاب لاتین (understanding financial statements) - مجموعه کتابها و




معرفی مشاهیر حسابداری مدیریت

حسابداری مدیریت 1373 (مورد تقدیر در سیزدهمین دوره کتاب سال 1375) مدیریت مالی (جلد اول),




معرفی کتاب حسابداری صنعتی 3و2و1

حسابداری مدیریت - معرفی کتاب حسابداری صنعتی 3و2و1 - Management Accounting




حسابداری مدیریت: دیروز، امروز، و فردا

حسابداری مدیریت - حسابداری مدیریت: دیروز، امروز، و فردا - Management Accounting




دانلود " کتاب تئوری حسابداری _ دکتر رضا شباهنگ"

مدیریت اجرایی - دانلود " کتاب تئوری حسابداری _ دکتر رضا شباهنگ" - منابع و مطالب مفید برای




فهرست کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته سجادی

کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر سجادی - فهرست کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته سجادی -




دانلود کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته

حسابداری، مقالات حسابداری ، مقاله isi - دانلود کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته - نحوه نگارش




برچسب :