اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها


اصول سرپرستی تعريف سازمان

گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به ‌‍‏‍اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند.

انواع سازمان‎‎‎ها:

1.       سازمانهاي انتفاعي و غير انتفاعي

2.       سازمان‎‎هاي توليدي و خدماتي

3.       سازمان‎‎هاي دولتي و خصوصي

         سازمان‌هاي انتفاعي:

   سازمان‌هاييهستند که با هدف کسب سود تشکيل مي‌شوند.

         سازمان‌هاي غير انتفاعي:  

اين سازمان‌ها،با اهداف اجتماعي،فرهنگي،مذهبي و سياسيتشکيلمي‌شوند مانند اتحاديههاي کارگري و انجمنهاي مذهبي.

         سازمان‌هاي توليدي:

  اين سازمان‌ها از مواد خام يا مواد اوليه براي توليد کالا استفاده مي‌کنند.مانند کارخانههاي توليد کفش و تلويزيون.

         سازمان‌هاي خدماتي:

  اين نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه مي‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومي و خدمات پزشکي.

         سازمان‌هاي دولتي:

       اين نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.

         سازمان‌هاي خصوصي:

     اين نوع سازمان‌ها بجاي کنترل دولت توسط افراد يا بخش دولتي کنترل مي‌شوند.

 

         تعريف مديريت:

    فرآيند برنامه‌ريزي،سازماندهي،هدايت و نظارت بر کار اعضاي سازمان و کاربرد کليه منابع قابل دسترسي براي رسيدن به هدف‌هاي تعيين شده سازمان.

         انواع محيط سازماني:

2)محيط خارجي:

                                                مواد اوليه

                                                پول

                                                انرژي

                                                اطلاعات

                                                نيروي انساني

1)محيط داخلي:

                                                عواطف

                                                ارزشها

                                                اعتقادات

                                                منافع کارکنان

                                                منافع سهامداران

 

         انواعمديران:

2) ازنظر فعاليت‌هاي سازماني:

                         مديران وظيفه اي

                         مديران عمومي                     

1) از نظر سطح سازماني:

                مديران عملياتي

                                مديران مياني

                                مديران عالي


مطالب مشابه :


اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها

مدیریت آموزشی - اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمانها - پايگاه جامع مقالات مديريت




اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها

انواع سازمانها اين سازمانها از مواد خام يا مواد اوليه براي توليد کالا استفاده مي




انواع سازمانها و ويژگي هاي آنها

انواع سازمانها و سازمان های بوفالویی با ایستادن در اطراف و منتظر فرمان رئیس (بلاگ ها)




انواع سازمان ها

مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور گرمسار - انواع سازمان ها - نمونه سوالات دانشگاه پیام نور، جزوه




انواع سازماندهی

انواع سازماندهی این سازمانها از طریق تأمین منافع طرفین با روش‌های الکترونیکی با هم در




انواع سازمان :

eshghe talkh - انواع سازمان : - sarnevesht eshghe talkh « صفایی ،سازمان ها و در قرن بیستم قرار دارند ص 23و20




انواع استاندارد ها

ohsas 18000. نيازمنديهايي را براي سيستم مديريت ايمني و سلامت حرفه اي بيان ميدارد و سازمان را قادر




اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها

کلبه گرم عشق - اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمانها - دهکده عشق اینجاست (ایران)




انواع مدیریت .

انواع مدیریت . در حدود ۲۵% از برنامه سازمان ها و بیش از ۵۰% از برنامه دولت ها که من دیده ام




انواع خصوصیات سازمان های چابک

انواع خصوصیات سازمان های بدين منظور سازمانها ملزم به بسترسازي مناسب براي تحقق چابكي




برچسب :