تئوری و طراحی سازمان ال دفت

  • خلاصه کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال.دفت

    خلاصه کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال.دفت

    سلام خدمت همه دوستان گرامی نگران هیچ چی نباشید . امروز یه چیز توپ براتون آماده کردم.البته نظر یادتون نره. فایل پاورپوینت فارسی خلاصه کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال.دفت. برای دانلود اینجا کلیک کنید.



  • خلاصه جلد اول تئوري و طراحي سازمان

    تئوري و طراحي سازمان- ريچارد ال دفت؛ترجمۀ:اعرابي-پارساييان (خلاصه کتاب) نام منبع درسي: تئوري و طراحي سازمان؛ مؤلف: ريچارد ال دفت؛ترجمۀ:اعرابي-پارساييان فهرست بخش اول: مقدمه اي بر سازمان فصل اول: سازمانها و تئوري سازمان بخش دوم: سيستم باز فصل دوم: مديريت استراتژيك و اثربخشي سازمان فصل سوم: محيط خارجي بخش سوم: ساختار و طراحي سازمان فصل چهارم: تكنولوژي توليد كالا،خدمات و اطلاعات فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حيات و سير قهقرايي سازمان فصل ششم: مباني ساختار سازمان فصل هفتم: طراحي نوين براي رقابت جهاني بخش اول:مقدمه اي بر سازمان فصل اول:سازمانها و تئوري سازمان چالشهاي كنوني پيش روي سازمانها رقابت جهاني تجديد سازمان برتريهاي استراتژيك روابط كاركنان ناهمگوني نيروي كار مسؤليتهاي اجتماعي و اصول اخلاقي مقدمه ”بيشتر مديران امروز بايد چنين احساس كنند كه در يك هواپيماي بسيار سريع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنين هواپيمايي مي باشند“. مقدمه سازمانها دريافته اند كه براي رويارويي با پديده ها و مشكلات جديد، ارائه كالاها و خدماتي با كيفيتي بالاتر، و سرانجام تامين خواسته هاي مشتريان بهترين راه اين است كه بين كاركنان هماهنگي و ايجاد انگيزه كنند. تعريف سازمان يك نهاد اجتماعي است؛ كه مبتني بر هدف مي باشد؛ ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛ با محيط خارجي ارتباط دارد. دلايل اهميت سازمان براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر،منابع لازم را تهيه و تأمين كند. كالاها و خدمات ره به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند. نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد. از كامپيوتر و تكنولوژي نوين استفاده كند. دلايل اهميت سازمان خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ كند. به آنچه مورد نظر مشتريان،مالكان و كاركنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد. بكوشد تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند،مسائل اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود. سازمان بعنوان سيستم باز سيستم باز: به محيط وابسته نيست، خودمختار است، مسدود است و به اصطلاح مهر و موم شده و با دنياي خارج هيچ رابطه اي ندارد. محيط پايدار و قابل پيش بيني است و در سيستم دخالتي نمي كند تا موجب بروز مسائلي گردد. يك سيستم باز و زيرسيستمهاي آن تئوري نظم ناشناخته ما در يك دنياي پيچيده،پر از رويداد و نامطمئن به سر مي بريم؛ ويژگي دنياي ما:شگفتي،تغييرات سريع و ابهام؛ در تئوري نظم ناشناخته به اين مطلب توجه مي شود كه پديدۀ تصادف و بي نظمي در مرزها و محدوده ...

  • پاور پوینت کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت

    پاور پوینت کتاب تئوری و طراحی سازمان دفت   چند تا پاورپوینت مربوط به درس تئوری و طراحی سازمان (ریچارد ال دفت) جهت استفاده شما آپلود شد.   برای دانلود لطفا کلیک کنید. پاورپوینت1 - فصل اول تا هفتم http://rezomi.ir/files/uploads/daft1.zip - فصل هشتم تا پانزدهم http://rezomi.ir/files/uploads/daft2.zip  

  • خلاصه کتاب تئوري و طراحي ساختار ريچارد ال دفت(بخش 1 ،مقدمه و تاریخچه)

    فهرست بخش اول: مقدمه اي بر سازمان فصل اول: سازمانها و تئوري سازمان بخش دوم: سيستم باز فصل دوم: مديريت استراتژيك و اثربخشي سازمان فصل سوم: محيط خارجي بخش سوم: ساختار و طراحي سازمان فصل چهارم: تكنولوژي توليد كالا،خدمات و اطلاعات فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حيات و سير قهقرايي سازمان فصل ششم: مباني ساختار سازمان فصل هفتم: طراحي نوين براي رقابت جهاني بخش اول: مقدمه اي بر سازمان فصل اول: سازمانها و تئوري سازمان چالشهاي كنوني پيش روي سازمانها رقابت جهاني تجديد سازمان برتريهاي استراتژيك روابط كاركنان ناهمگوني نيروي كار مسؤليتهاي اجتماعي و اصول اخلاقي مقدمه ”بيشتر مديران امروز بايد چنين احساس كنند كه در يك هواپيماي بسيار سريع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنين هواپيمايي مي باشند“. سازمانها دريافته اند كه براي رويارويي با پديده ها و مشكلات جديد، ارائه كالاها و خدماتي با كيفيتي بالاتر، و سرانجام تامين خواسته هاي مشتريان بهترين راه اين است كه بين كاركنان هماهنگي و ايجاد انگيزه كنند. تعريف سازمان يك نهاد اجتماعي است؛كه مبتني بر هدف مي باشد؛ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛با محيط خارجي ارتباط دارد. دلايل اهميت سازمان براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر،منابع لازم را تهيه و تأمين كند.كالاها و خدمات ره به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند.نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد.از كامپيوتر و تكنولوژي نوين استفاده كند. دلايل اهميت سازمان خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ كند.به آنچه مورد نظر مشتريان،مالكان و كاركنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد.بكوشد تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند،مسائل اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود. سازمان بعنوان سيستم باز سيستم باز: به محيط وابسته نيست، خودمختار است، مسدود است و به اصطلاح مهر و موم شده و با دنياي خارج هيچ رابطه اي ندارد. محيط پايدار و قابل پيش بيني است و در سيستم دخالتي نمي كند تا موجب بروز مسائلي گردد. يك سيستم باز و زيرسيستمهاي آن تئوري نظم ناشناخته ما در يك دنياي پيچيده،پر از رويداد و نامطمئن به سر مي بريم؛ويژگي دنياي ما:شگفتي،تغييرات سريع و ابهام؛ در تئوري نظم ناشناخته به اين مطلب توجه مي شود كه پديدۀ تصادف و بي نظمي در مرزها و محدوده هاي مشخصي يا الگوهاي بزرگتري از نظم رخ مي دهد.تئوري نظم ناشناخته يكي از ويژگيهاي تئوري نظم ناشناخته را ”اثر پرونه اي“مي نامند؛يعني رويدادهاي ...

  • خلاصه کتاب تئوري و طراحي ساختار ريچارد ال دفت(بخش 3)

    بخش سوم: ساختار و طراحي سازمان فصل چهارم: تكنولوژي توليد كالا،خدمات و اطلاعات تكنولوژي تكنولوژي يا فناوري عبارت است از ابزار،روش و عملياتي كه براي تبديل اقلام مصرفي به محصول(داده يا ستاده) مورد استفاده قرار مي گيرد. تكنولوژي نوين بر ساختار اثر مي گذارد،اما امكان دارد تصميم گيري دربارۀ ساختار سازماني موجب شكل دادن و محدود نمودن تكنولوژي گردد. سطح تكنولوژي در سازمان شركتهاي توليدي شركتهاي خدماتي 1-شركتهاي توليدي بر اساس تحقيقات جان وودوارد: گروه اول: توليد تك محصولي و دسته هاي كوچك؛ گروه دوم: توليد انبوه و دسته هاي بزرگ؛ گروه سوم: فرآيند توليد مستمر؛ توليد تك محصولي و دسته هاي كوچك بصورت كارگاه است؛ طبق در خواست مشتري؛ روال كار بر حسب عادت؛ متكي به متصديان،كارگران و نيروي انساني. مانند: وسايل الكترونيكي و لباسهاي سنتي. توليد انبوه و دسته هاي بزرگ استفاده از قطعات استاندارد؛ توليد انبوه؛ مسير توليد نسبتاً طولاني؛ انبار كالاهاي ساخته شده. مانند: انواع خطوط مونتاژ از قبيل خودرو. فرآيند توليد مستمر همۀ كارها بوسيلۀ دستگاه پيشرفته انجام مي شود؛ فرآيند توليد مستمر؛ مي توان محصول را پيش از توليد بطور دقيق پيش بيني كرد. مانند: پالايشگاههاي نفت و توليد مواد دارويي. استراتژي،تكنولوژي و عملكرد: سازگاري استراتژي،تكنولوژي و ساختار نقطۀ قوت شركتهاي ژاپني در اين است كه آنها توانسته اند بين استراتژي،ساختار و تكنولوژي هماهنگي ايجاد كنند.افزايش رقابت جهاني به معني اين است كه بازارهاي جهاني داراي نوسانات شديدتر شده اند،چرخۀ حيات محصول كوتاه تر است و مشتري از دانش و آگاهي بيشتري برخوردار است و سرانجام اينكه براي تأمين تقاضاهاي جديد بايد از استراتژي مناسب استفاده كرد. تكنولوژي جديد توليد عبارتند از: رباط ها، نرم افزارهاي كامپيوتري و ساير دستگاههاي خودكار كامپيوتري.سازمانها با استفاده از اينها،طراحي و تجزيه و تحليل مهندسي انجام مي دهند و ماشين آلات را كنترل مي كنند.اين پديدۀ جديد يا تكنولوژي بسيار پيشرفته و پيچيده را سيستم مكانيزۀ توليد مي نامند. سيستم مكانيزۀ منسجم نامهاي ديگر آن: سيستم توليد كارخانۀ آينده؛ كارخانه هاي هوشيار؛ سيستم توليد انعطاف پذير.سيستم مكانيزۀ منسجم به سه شكل انجام مي گيرد: طراحي به كمك كامپيوتر؛ ساخت به كمك كامپيوتر؛ مديريت خودكار. از اين طريق مي توان ظرف سه روز يك خودرو باب طبع و سليقۀ مشتري توليد كرد. مقايسۀ ويژگيهاي سازماني در مورد توليد انبوه و سيستم مكانيزۀ منسجم 2-شركتهاي خدماتي 74 درصد توليد ناخالص داخلي بوسيلۀ شركتهاي خدماتي ارائه مي ...

  • خلاصه کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت

    دانلود

  • تئوری مدیریت پیشرفته

    قابل توجه دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت دولتی: کتاب معرفی شده برای امتحان درس تئوری مدیریت پیشرفته: مبانی تئوری و طراحی سازمان                          ریچارد ال دفت  ترجمه علی پارساییان  و سید محمد اعرابی فصلهای ۹و۱۰و۱۲و۱۳و۱۴ نیز حذف می باشند

  • منابع دکتری مدیریت گرايش هاي مختلف (PH.d management)

    منابع دکتری مدیریت گرايش هاي مختلف...PH.d management<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> دولتی، بازرگانی، رسانه       1. منابع دکتری  گرايش هاي مختلف مدیریت مدیریت بازرگانی 1.تئوریهای سازمان و مدیریت حدوداً 70% سوالات تئوریهای سازمان و مدیریت از تئوری های پیشرفته و 30% از اصول و مبانی مدیریت می باشد. ذیلاً منابع ذیل جهت مطالعه تئوریهای سازمان و مدیریت ذکر می گردند: 1-1- سازمانها، سیستم های عقلایی، طبیعی و باز Organizations: Rational, Natural, and open systems W. Richard Scott پاورپوینت این کتاب در اینترنت موجود است. و نسخه ی قدیمی آن توسط دکتر میرزایی اهرنجانی ترجمه شده است. 1-2- Organization theory Modern, symbolic, and postmodern perspectives Mary Jo Hatch Oxford university press کتاب تئوری سازمان: مدرن، نمادین تفسیری و پست مدرن در سال 1385 توسط آقای دکتر دانایی فرد ترجمه شده است و بوسیله انتشارات افکار به چاپ رسیده است. عمدتا کتاب تئوری خانم هچ منبع دانشگاه تربیت مدرس، بهشتی ، تهران و پردیس قم است. 1-3- تئوری و طراحی سازمان (جلد اول و دوم) ، مولف: ریچارد ال دفت(1998)، مترجمان: دکتر اعرابی و دکتر پارساییان Organization Theory & Design, Richard L. Daft کتاب های فوق عمدتاً منبع دانشگاه علامه بوده اما بعنوان منبع سایر دانشگاهها نیز از آن استفاده می کنند. 1-4- تئوری سازمان(ساختار، طراحی، کاربردها) تالیف: استیفن رابینز ترجمه: دکتر الوانی، دکتر حسن دانایی فرد بیشتر منابع اصفهان و پردیس قم است. 1-5- تئوری سازمان مولف ریچارد هال، ترجمه: دکتر پارسائیان 1-6- نظریه های کلان جامعه شناختی و تجزیه و تحلیل سازمان مولفان، بارل و مورگان ترجمه : محمدتقی نوروزی ، انتشارات سمت 1-7- نظریه های سازمان و مدیریت از نوین گرایی تا پسا نوین گرایی تالیف: دکتر حسین رحمان سرشت ناشر: موسسه فرهنگی انتشاراتی فن و هنر 1-8- مبانی فلسفی تئوریهای سازمان مولف: دکتر میرزایی اهرنجانی، انتشارات سمت 1-9- استعاره های سازمان مولف: مورگان، مترجم: دکتر مشبکی 1-10- اصول و مبانی مدیریت دکتر: علی رضائیان، انتشارات سمت 1-11- اصول و مبانی مدیریت، دکتر سید رضا سیدجوادین 1-12- Organization Theory, Garret Jones این کتاب با رویکرد استراتژیک نوشته شده است و برای دانشجویانی که قصد ادامه تحصیل در رشته استراتژیک را دارند مناسب است. 1-13- The Blackwell companion to organizations, Edited by: Joel Balum, Blackwell publishing 2005 این کتاب مجموعه کاملی است در مورد سازمان، اما بیشتر مناسب مقطع دکتراست. 1-14- اصول و مبانی مدیریت، دکتر جاسبی 1-15- اصول و مبانی مدیریت، گوئل کوهن 1-16- جزوه دکتر مصباح الهدی باقری، در تدریس اصول و مبانی مدیریت 1-17- جزوه دکتر وارث در تدریس تئوریهای سازمان، ریچارد اسکات 1-18- جزوه دکتر رضائیان در تدریس تئوری ...