فرمهای نگهداری و تعمیرات نت

  • فهرست پکیج ویژه استانداردسازی در نت- مبانی، تعاریف، پرونده تجهیز، کدگذاری و ...:

    ردیف عنوان نوع فایل تعداد صفحه 1 مدل علی بین سیستم مدیریت دانش و سیستم نگهداری و تعمیرات Pdf 10 2 نمودارهای ارتباطات داخلی نت Pdf 12 3 فرم شناسنامه تجهیزات  Excel 1 4 لایوت مهد خودرو توس vsd 1 5 شناسنامه دستگاه word 1 6 شناسايي ماشين آلات كليدي  word 1 7 شناسنامه فرآیند word 1 8 روش اجرايي کنترل سوابق word 4 9 يك روش چند معياره براي طراحي مناسب ايستگاههاي كاري توليدي از جنبه ارگونوميك word 25 10 فرم چک لیست مدارک موجود در پرونده دستگاه word 1 11 فرم شناسنامه تابلو برق word 1 12 فرم لیست ماشین آلات word 1 13 فرم ساختار شما تیک و اجزاء word 1 14 تفاوت روش اجرایی و دستورالعمل word 1 15 نمودار لاک پشتی word 1 16 دستورالعمل تغییرات فنی مهندسی  folder 5 16-1 دستورالعمل تغییرات فنی مهندسی  pdf 4 16-2 اعلاميه تغييرات مهندسی (ECN ) word 1 17 فرمهای نت کارخانه folder 14 17-1 درخواست قطعه از انبار Excel 1 17-2 در خواست تعمير Excel 1 17-3 ليست فعاليت هاي هفتگي دپارتمان Excel 1 17-4 گزارش بازخورد Excel 1 17-5 گزارش كاركرد Excel 1 17-6 کل هزينه های غير کارگریPM Excel 1 17-7 کل هزینه های کارگری مرتبط با PM Excel 1 17-8 حكم كار CBM Excel 1 17-9 حكم كار كالیبراسيون Excel 1 17-10 حكم كار  Excel 1 17-11 كارت فعاليت Excel 1 17-12 كارت فعاليت   Excel 1 17-13 كارت شناسايي دستگاه Excel 1 17-14 ليست فعاليت هاي دستگاه Excel 1 18 نرم افزار لی اوت folder 14 18-1 راهنمای نصب ppt 13 18-2 نرم افزار layout Excel 1 19 دستورالعمل کد گذاري انبار Pdf 4 20 مهندسی نگهداری و تعمیرات Pdf 14 21 سیستم کدگذاری تجهیزات و ماشین الات در نگهداری و تعمیرات Pdf 14 22 دستورالعمل کد گذاری دستگاه word 2 23  روش اجرایی نگهداری و تعمیرات  word 12 24 اصطلاحات و اختصارات متداول در نگهداري و تعمیرات Pdf 14 25 آشنایی با رویکرد ها و تکنیک های مختلف نت Pdf 2 26 استاندارد ISO14224:2006 در مهندسی نگهداری و تعمیرات چیست؟ Pdf 2 27 Maintenance Definition Pdf 35 28 اصطلاحات متداول د رنگهداری وتعمیرات Pdf 6 29 روشهای کدگذاری تجهیزات Word 1 30 مراحل طراحی و پیاده سازی سیستم CBM، مرحله دوم: طراحی Word 3 31 پاسخ به سوالات آموزش ، مهندسي مجدد ، نت و انرژي ، ايمني Word 2 32 نگاهی به راه اندازی سیستم نگهداری و تعمیرات Word 1 33 پاسخ به چند سوال نتی Word 1 34 تجربه يك شركت امريكايي در اجراي سيستم نت خودكنترلي (AM) Word 1 35 نظام اطلاعاتي مديريت نت MMIS Word 2 36 راهنماي گام به گام پياده سازي نت در کارخانه Word 5 37 نگهداري و تعميرات كنش گرايانه Proactive Maintenance Word 3 38 اصطلاحات و تعاريف مرتبط با سيستمهای نت به زبان ساده Word 9 39 نگهداري و تعميرات مبتني بر قابليت اطمينان Reliability Centered Maintenance Word 3 40 برنامه هاي پروژه TPM در شرکت Word 3 41 برنامه هاي پروژه OEE در شرکت Word 2 42 توصیه هایی برای تهیه یک دستورالعمل خوب در نگهداری و تعمیرات : Word 2 43 استاندارد CM براي ...



  • وظایف واحد نگهداری و تعمیرات در سیستم TPM

      1- اجرای برنامه های ویژه  واحد نگهداری و تعمیرات:   مراحلی  که باید  برای اجرای برنامه های ویژه واحد نت ، انجام پذیرد عبارتند از : ·          راه اندازی سیستم مدیریت اطلاعات (کدگذاری ماشین آلات ،تهیه شناسنامه ها ، طراحی فرایند گردش کار اطلاعات نت و فرمهای مورد نیاز ، انتخاب CMMS ) ·          محاسبه شاخصهای نت (MTBF، MTTR ، OEEو...) ، تعیین اهداف و مدت زمان دستیابی به آنها ، طبقه بندی تجهیزات ·          تدوین برنامه نت دوره ای (TBM) با هدف نگهداری ماشین و رفع فرسایشها در دوره های منظم زمانی ·          تهیه استانداردهای بازرسی و همچنین استانداردهای اندازه گیری وضعیت بکمک ابزار CM – انجام فعالیت براساس نتایج اندازه گیری های انجام شده ·          بررسی میزان کارائی و اثربخشی سیستم نت ، بودجه بندی دقیق نت ، افزایش میزان دقت برنامه های TBMو CBM ، بازنگری در اهداف اولیه و درنظر گرفتن اهداف بالاتر   2-  تعیین بودجه نگهداری و تعمیرات :   بودجه نگهداری و تعمیرات معمولا براساس اطلاعات سال گذشته و در نظر گرفتن موارد مشروحه زیر ، تدوین میگردد: ·          بودجه قطعات يدکی ·        بودجه پيمانکاران ·        بودجه مواد مصرفی ·        بودجه ابزار ·        بودجه مشاوره ·        سطح فعاليت جاری و آتی مورد نياز ·        هزينه سوخت و برق ·        تورم و نرخ پول ·        هزينه نگهداری موجودی ·        پروژه های بهسازی ·        هزينه نيروی کار   بودجه در شروع سال مالی آماده و ارائه می شود. بودجه ها بايد به وسيله يک سيستم کامپيوتری به صورت ماهيانه نظارت شوند.   3- کاهش زمان اجرای PM :   یکی از وظایف مهم واحد نگهداری و تعمیرات ، انجام اقداماتی برای کاهش زمان انجام برنامه های PM‌میباشد . اقدامات مذکور برای کاهش زمان PM‌عبارتند از : ·          کاهش زمان دسترسی به ابزار و قطعات با اجرای صحیح مراحل S1 و S2 از برنامه نظام آراستگی محیط کار (5S) ·          هرجا که امکانپذير است ،  کار و انجام وظايف را به ترتيب برنامه ريزی کنيد . ·          بهبود شاخص MTTR   (قابلیت تعمیرپذیری تجهیزات) ·          مناسب بودن قطعات يدکی ·          اطمينان از کيفيت ملزومات ·          خريدهای داخلیِ قطعات – صرف زمان کم برای خريد ·          آموزش و تعليم اپراتورهای  واحد تولید برای انجام صحیح فعالیتهای محوله ·          ساخت ابزار مخصوص برای قفل/بازکردن مکانيزم ها ، تکنيک ِ اجتناب از کاربرد لوازم بالابر به وسيله استفاده از مکانيزم های کشيدنی و هل دادنی ·          ساختن ابزار ويژه برا ی تشخيص عيب ·          پشتيبانی IT ·          افزايش ...

  • وظایف واحد نگهداری و تعمیرات در سیستم TPM

    پرسنل  واحد  نگهداری و تعمیرات وظیفه پیگیری زودهنگام درخواستهای گروه های نت مستقل را در زمینه اشکالات مشاهده شده در طی مدت استقرار برنامه نت خودکنترلی برعهده دارند. آموزش چگونگی اجرای فعالیتهای محوله به پرسنل تولید نیز از وظایف پرسنل متخصص نت میباشد. در کنار وظایف محوله به تولید ، برخی از فعالیتها همچنان باید توسط واحد نت انجام پذیرد. این دسته از فعالیتها از نظر تخصص مورد نیاز و ابزار لازم برای اجراء ، به گونه ایست که پرسنل بخش تولید قادر به انجام آنها نمی باشند.در این قسمت به بیان این وظایف می پردازیم:   1- اجرای برنامه های ویژه  واحد نگهداری و تعمیرات: مراحلی  که باید  برای اجرای برنامه های ویژه واحد نت ، انجام پذیرد عبارتند از :·          راه اندازی سیستم مدیریت اطلاعات (کدگذاری ماشین آلات ،تهیه شناسنامه ها ، طراحی فرایند گردش کار اطلاعات نت و فرمهای مورد نیاز ، انتخاب CMMS )·          محاسبه شاخصهای نت (MTBF، MTTR ، OEEو...) ، تعیین اهداف و مدت زمان دستیابی به آنها ، طبقه بندی تجهیزات·          تدوین برنامه نت دوره ای (TBM) با هدف نگهداری ماشین و رفع فرسایشها در دوره های منظم زمانی·          تهیه استانداردهای بازرسی و همچنین استانداردهای اندازه گیری وضعیت بکمک ابزار CM – انجام فعالیت براساس نتایج اندازه گیری های انجام شده·          بررسی میزان کارائی و اثربخشی سیستم نت ، بودجه بندی دقیق نت ، افزایش میزان دقت برنامه های TBMو CBM ، بازنگری در اهداف اولیه و درنظر گرفتن اهداف بالاتر 2-  تعیین بودجه نگهداری و تعمیرات : بودجه نگهداری و تعمیرات معمولا براساس اطلاعات سال گذشته و در نظر گرفتن موارد مشروحه زیر ، تدوین میگردد:·          بودجه قطعات يدکی·        بودجه پيمانکاران·        بودجه مواد مصرفی·        بودجه ابزار·        بودجه مشاوره·        سطح فعاليت جاری و آتی مورد نياز·        هزينه سوخت و برق·        تورم و نرخ پول·        هزينه نگهداری موجودی·        پروژه های بهسازی·        هزينه نيروی کار بودجه در شروع سال مالی آماده و ارائه می شود. بودجه ها بايد به وسيله يک سيستم کامپيوتری به صورت ماهيانه نظارت شوند. 3- کاهش زمان اجرای PM : یکی از وظایف مهم واحد نگهداری و تعمیرات ، انجام اقداماتی برای کاهش زمان انجام برنامه های PM‌میباشد . اقدامات مذکور برای کاهش زمان PM‌عبارتند از :·          کاهش زمان دسترسی به ابزار و قطعات با اجرای صحیح مراحل S1 و S2 از برنامه نظام آراستگی محیط کار (5S)·          هرجا که امکانپذير است ،  کار و انجام وظايف را به ترتيب برنامه ريزی کنيد ...

  • سری جدید کارگاه محاسبه و تحلیل شاخصهای نگهداری و تعمیرات

    سری جدید کارگاه محاسبه و تحلیل شاخصهای نگهداری و تعمیرات

    پس از برگزاری پنج کارگاه آموزشی در زمینه شاخصهای نگهداری و تعمیرات ، سری جدید این کارگاه در سال جاری برگزار خواهد شد. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> در سری جدید این کارگاه ، شرکت کنندگان بجای فراگیری محاسبه انواع شاخصهای نت ، رویکردی را تجربه خواهند نمود که در نهایت منجر به تدوین برنامه بهبود فرایند نت و شاخصهای مورد نیاز برای پایش این برنامه خواهد بود. بعبارت دیگر سری جدید کارگاههای KPI ، یک دوره آموزشی نبوده بلکه یک کارگاه مشاوره ای دو روزه میباشد. شما در این کارگاه : 1)      براساس اهداف استراتژیک و چشم انداز سازمان  ، مدل مناسب نگهداری و تعمیرات برای سازمان خود را در سه سطح چشم انداز تجهیزات ، چشم انداز فرایند نت و چشم انداز یادگیری و رشد ترسیم خواهید نمود. 2)      براساس مدل نت ترسیم شده ، شاخصهای نگهداری و تعمیرات در دو حالت شاخصهای کنترل عملکرد (KPI) و شاخصهای وظیفه ای (FI) تدوین میگردد. بعبارت دیگر مدل نت سازمان شما که براساس چشم انداز سازمان ترسیم شده است ملاک انتخاب شاخصهای نت بوده و دیگر فهرست شاخصهای نت بصورت سنتی مورد استفاده قرار نخواهد گرفت. 3)      بعد از شناسایی شاخصهای مورد نیاز سازمان ، ساز و کار محاسبه هر یک از شاخصها تعیین گردیده و فرمهای جمع آوری اطلاعات تهیه میشود. 4)      در نهایت مدل پیاده سازی شاخصهای نت براساس دستیابی به اهداف ، طراحی خواهد شد. ارائه بهترین نتایج حاصله در ارتباط با هر یک از شاخصهای نت از جمله مواردیست که در این بخش بررسی خواهد شد.   لازم به ذکر است که سری جدید کارگاه شاخصهای نگهداری و تعمیرات ، از آبان ماه سال جاری برگزار خواهد شد.

  • یک تجربه در استقرار سیستم نت

      یک تجربه در استقرار سیستم نت <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />   جناب آقای تجویدی در وبلاگ مهندسی نگهداری و تعمیرات سئوال زیر را مطرح نموده است : پیش فرض :  صنعتی را در نظر بگبرید که فاقد سیستم نگهداری و تعمیرات است. سئوال : در صورتی که شما سرپرستی واحد نت آن سازمان را عهده دار شوید از کجا شروع می کنید؟ *** در پاسخ به سئوال مطرح شده به تجربه ای که در این زمینه داشته ام اشاره می نمایم :     اینجانب از اردیبهشت 1379 الی شهریور 1380 عهده دار مسئولیت واحد نت یک شرکت سازنده قالبهای تزریق پلاستیک و قطعه ساز برای شرکت سایپا (در تهران ) بودم 0 ·         شرکت فاقد سیستم نت بود 0 ·         کارهای تعمیراتی داخل شرکتی توسط پرسنل تولید هر قسمت و بدون ثبت هیچ گونه گزارشی انجام میگرفت 0 ·         کارهای پیمانکاری نیز برای تعمیرات اضطراری حساس انجام میگرفت که از فعالیتهای انجام شده تنها فاکتور مالی نگهداری میگردید 0 ·          شرکت در تکاپوی دریافت گواهینامه ایزو ISO9001  بود 0 ·         سطح تحصیلات کلیه پرسنل تولید بالای دیپلم بوده و برخی از پرسنل بخش CNC نیز دارای مدرک مهندسی مکانیک بودند0     اهم فعالیتهایی که جهت استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات در شرکت مذکور انجام گردید به شرح زیر میباشد 0   بازدید اولیه از شرکت ، ممیزی وضعیت و تهیه گزارشی از مشاهدات ارائه گزارش به مدیریت عامل شرکت و درخواست برگزاری یک جلسه با مدیران تشریح مفاهیم و اهداف سیستم نت برای مدیران شرکت و جلب حمایت آنان در استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات   سخنرانی مدیریت عامل شرکت برای پرسنل تولید ، اعلام حمایت ایشان از استقرار سیستم نت و درخواست همکاری همه جانبه جهت استقرار هرچه سریعتر سیستم تشکیل واحد نت (شامل دو مهندس مکانیک و یک مهندس صنایع ) ، تهیه گانت چارت استقرار سیستم نت ، تهیه یک جزوه تصویری در زمینه مفاهیم نت و تکثیر آن در بین پرسنل مجری فعالیتهای نت تهیه روش اجرایی انجام تعمیرات اضطراری ، طراحی فرم درخواست کار در دو حالت تعمیرات داخلی و درخواست خدمات پیمانکاری 0 ( در فرم درخواست کار طراحی شده  جایگاهی جهت  ثبت گزارش تعمیرات انجام شده شامل تاریخ انجام ، شرح اقدامات انجام شده ، علت خرابی ، میزان توقف ، اسامی و ساعت کارکرد تعمیرکاران ، اقلام مصرفی و ... درنظر گفته شده بود ) آموزش پرسنل جهت رعایت روش اجرایی تهیه شده و نحوه استفاده از فرم درخواست کار اجرای برنامه 5S  در بخش تولید و انبار   ( نتایج حاصله از اجرای این برنامه عبارت بودند از : نظافت کلی سالن تولید ، انبار و ماشین آلات ، ردیابی و لیست برداری از خرابی ماشین آلات و برنامه ...

  • وظایف واحد نگهداری و تعمیرات در سیستم TPM

    پرسنل  واحد  نگهداری و تعمیرات وظیفه پیگیری زودهنگام درخواستهای گروه های نت مستقل را در زمینه اشکالات مشاهده شده در طی مدت استقرار برنامه نت خودکنترلی برعهده دارند. آموزش چگونگی اجرای فعالیتهای محوله به پرسنل تولید نیز از وظایف پرسنل متخصص نت میباشد. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />  در کنار وظایف محوله به تولید ، برخی از فعالیتها همچنان باید توسط واحد نت انجام پذیرد. این دسته از فعالیتها از نظر تخصص مورد نیاز و ابزار لازم برای اجراء ، به گونه ایست که پرسنل بخش تولید قادر به انجام آنها نمی باشند. در این قسمت به بیان این وظایف می پردازیم:    

  • پکیج انبارداری

    پکیج انبارداری

    ردیف عنوان نوع فایل تعداد صفحه 1 آموزش انبارگردانی فولدر 6 1-1 اقدامات قبل از انبار گردانی pdf 1 1-2 مرحله قبل از شمارش pdf 1 1-3 مرحله شمارش و پایانی pdf 1 1-4 نمونه دستورالعمل انبارگردانی pdf 2 1-5 نمونه صورت جلسه انبارگردانی pdf 1 2 امکان سنجی ساخت فولدر 20 2-1 چك ليست امكان سنجي Word 1 2-2 دستورالعمل امکان سنجی ساخت pdf 3 2-3 برگه ويژگيهاي فني محصول  Word 1 2-4 اعلام مغايرت نقشه و قطعه C.K.D Word 1 2-5 فرم برنامه تهيه مواد  Word 1 2-6 گزارش مدارک فني دريافتي Word 1 2-7 ليست آزمايشات قطعه Word 1 2-8 ليست ماشين آلات و ابزار توليدي Word 1 2-9 ليست تجهيزات کنترلی Word 1 2-10 مهارتها و پيمانكاران فرعي Word 1 2-11 نظرسنجي از مديران Word 1 2-12 سوابق مشكلات كيفي قطعه Word 1 2-13 ماتريس مشخصات محصول -  فرآيند Word 1 3 فرمهای انبار فولدر 6 3-1 فرم تحویل دهی ابزار آلات به انبار pdf 1 3-2 درخواست کالا از انبار pdf 1 3-3 حواله برگشت خرید/ ساخت کالا به انبار pdf 1 3-4 حواله دریافت کالا ازانبار pdf 2 3-5 رسید ورود کالا به انبار pdf 1 4 کنترل موجودی انبار فولدر 100 4-1 فهرست مطالب(مادیران) Word 1 4-2 شرکت مادیران Word 99 5 روش اجرایی شناسایی و ردیابی محصولات فولدر 18 5-1 برگشت از خريد  Word 1 5-2 برگشت از رسيد موقت Word 1 5-3 برگشت کالا به انبار Word 1 5-4 برگ درخواست کالا از انبار Word 1 5-5 دريافت محصول Word 1 5-6 فرم ارسال کالا به انبار  Word 1 5-7 حواله انبار Word 1 5-8 کاربرگ توليد Word 1 5-9 کارت سفر Word 1 5-10 رسيد دائم انبار Word 1 5-11 رسيد موقت انبار Word 1 5-12 فرم ثبت نتايج بازرسی Word 2 5-13 روش اجرایی شناسایی وردیابی  pdf 5 6 دستورالعمل آدیت انبار فولدر 3 6-1 دستورالعمل آدیت انبار pdf 2 6-2 فــرم آديـت انـبار  Word 1 7 کنترل موجودي قطعات یدکی و لوازم مصرفی نت pdf 10 8 E-INVENTORY MANAGEMENT Power point 59 9 اهداف SPIR درصنعت pdf 12 10 انبارش (کنسرواسیون) pdf 17 11 دستورالعمل انبارگردانی pdf 2 12 انبارداری rar 1 13 فرم درخواست قطعه از انبار Excel 1 14 دستورالعمل کد گذاري انبار pdf 4 15 ارائهء نوعي مدل(سود/ هزينه) جهت سيستم توليد با اقلام ناقص به هدف بهبود هزينه هاي سيستم نگهداري ، تعميرات و موجودي pdf 11 16 نیازبه مواد درانبار Excel 1 17 تعمیرانبار Excel 1 18 قفسه بندی انبارهای صنعتی pdf 10 19 MRP & DRP pdf 83 20 نمونه نرم افزار کوچک انبار Excel 1 21  نرم افزار کوچک انبار Access 1 22 پسورد نرم افزار انبار اکسس Word 1 23 نمونه فرم MSDS jpg 1 24 روش اجرایی انبار pdf 57 25 روش اجرایی خرید pdf 31 26 سيستم‌هاي خريد، انبارداري و توزيع Power point 316 27 سيستم‌هاي خريد، انبارداري و توزيع Power point 300 28 طبقه بندی انبار pdf 3 29 تفکیک و نگهداری کالا در انبارهای مختلف pdf 2 30 تاریخچه انبارداری درایران pdf 1 31 RFID-Efficient-paths-to-the-future WMV 1 پکیجی که مشاهده فرمودید، حاصل تلاش چندین کارشناس فعال و مشاور عزیز ...

  • هزینه یابی و بودجه بندی در نگهداری و تعمیرات

    در خصوص هزینه های نت در قسمت مقالات همایش نتشهریور 1385 مقاله مفید می باشد اما برای شروع و مقدمه ای بر این مبحث مطالب ارائه شده توسط همکار گرامی آقای مهندس تجویدی تقدیم می گردد هزینه یابی و برنامه ریزی بودجه برای بخش نگهداری و تعمیرات شامل موارد زیر می شود :<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> -          جمع آوری اطلاعات در مورد هزینه نیروی انسانی به کار گرفته شده و موارد مصرف شده. -          تخصیص هزینه ها به موارد مختلف آن. -          جمع آوری اطلاعات در مورد طرح های توسعه و نیارهای مالی مربوطه و تخصیص بودجه به آنها.

  • سیستم برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات

     سیستم برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات ماموریت سیستم نگهداری و تعمیرات ( نت ، PM  ) عبارت است از برنامه ریزی انجام عملیات نگهداری و تعمیرات دوره ای و غیر دوره ای  و ثبت نتایج حاصله  و ارائه گزارش های اطلاعاتی و تحلیلی مورد نیاز در مراکز صنعتی ، تاسیساتی و خدماتی .برای دستیابی به این هدف کلی و مهم در سیستم " آرا نت " امکانات و فعالیت های زیر پیش بینی گردیده است:  1- کاتالوگ طبقه بندی  تجهیزات و قطعات  بر مبنای محل استفرار (ELC ) کاتالوگ طبقه بندی امکان تعریف کدینگ  ELC = Equipment Location Code  با ساختار و طول کد دلخواه را برای جایگاه تعریف شده تجهیزات و قطعات  فراهم میسازد.  با استفاده از این امکان تجهیزات و قطعات درحال کار، بر مبنای محل استقراریا فعالیت طبقه بندی شده و ساختار و اجزاء کارخانه یا مرکز مورد نظر برای سیستم تعریف می شود. بدون وجود طبقه بندی صحیح و گویا امکان برنامه ریزی  مطلوب نگهداری و تعمیرات فراهم نخواهد شد.  2- شناسنامه تجهیزات شناسنامه تجهیزات علاوه براینکه امکان تعریف اطلاعات مفید و لازم فنی و بازرگانی را در مورد تجهیزات فراهم میسازد ، به تجهیزات هویتی مستقل نیز میدهد تا در هرجایی از کارخانه ، حتی در تعمیرگاه قابل  ردیابی باشند. دراین سیستم هر تجهیز یا قطعه دو هویت مرتبط  خواهد داشت : تجهیزات ابتدا به عنوان یک تجهیز صرف با مشخصات مورد نظر به سیتسم معرفی شده و شماره شناسنامه می گیرند و درمرحله بعد جایگاه آنها در کارخانه یا مرکز صنعتی یا خدماتی تعریف شده و کد ELC  دریافت می کنند.  3- پیگیری سوابق استقرار و تعمیر تجهیزات   (Material Tracking) پیوستگی مسیر حرکت تجهیز در کارخانه  - هریک از تجهیزات و قطعات دارای شناسنامه در زمانهای مختلف می تواند در ELC  های متفاوت شرکت کند و بعبارتی از مکانی به مکان دیگر انتقال یابد بدون اینکه مسیر حرکت تجهیز پیوستگی خود را از دست بدهد . قابلیت ردیابی چرخه حیات تجهیز-  برای هر تجهیز زمان ورود و خروج درهرجایگاهی (ELC  )  ثبت می شود و از این طریق میتوان چرخه حیات تجهیز مورد نظر را در  سیستم ردیابی نمود . قابلیت پیگیری تجهیز در تعمیرگاه یا انبار- درصورتی که تجهیز از جایگاه خود خارج شده جهت تعیمر به کارگاه و سپس به انبار انتقال یابد ، تعمیرات انجام شده د رکارگاه  و هزینه های مربوطه نیز در سوابق تجهیز قابل ردیابی است.  4- امکان تعریف گارگاههای تعمیراتی با استفاده از ابزار طبقه بندی مکانی (ELC) می توان کارگاههای تعمیراتی متعددی را در سیستم تعریف نموده ، و به هنگام انتقال تجهیزات به تعمیرات مسیر حرکت تجهیزات مذکور را در کارگاه پیگیری کرده و سوابق تعمیراتی و هزینه های مربوطه را از سیستم دریافت ...