ویژگیها و وظایف مربی شجره طیبه صالحین

باسمه تعالی

مقدمه:

تعریف مربی:

فردی است با تجربه و آشنا به مبانی و اصول و مسلط به روش‌های تربیتی که توانایی اداره و رشد و ارتقای حلقه سرگروه‌ها را دارد.

ویژگی های مربی:

الف) شرایط عمومی:

· معتقد به نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران

· اعتقاد قلبی و عملی به ولایت مطلقه فقیه

· التزام عملی به دین مبین اسلام

· دارای انگیزه و علاقه لازم به منظور تربیت نیروی انسانی

· تأیید امنیتی مراجع ذی‌صلاح

ب) تربیتی:

· آشنا به مبانی و اصول تربیتی

· مسلط به روش‌های تربیتی

· داری قدرت تشخیص آسیب‌ها و آفت‌های تربیتی

ب) معرفتی

· آشنایی تفصیلی به مبانی و اصول تفکر اسلامی

ج) بصیرتی

· انقلابی و ولایی بودن

· قدرت تشخیص صحیح جریانات فکری، سیاسی و انقلابی

· حضور در صحنه جهت دفاع از آرمان‌های حضرت امام خمینی(ره) ومقام معظم رهبری (مدظله العالی)

د) مدیریتی و مهارتی

· سابقه کار تربیتی و گروه داری

· قدرت برقراری ارتباط و حرکت بخشی در مسائل تربیتی

· توان برنامه ریزی مدیریتی و نظارت بر سرگروه‌ها و گروه‌های تربیتی

· توانایی کادرسازی و پرورش کادر

هـ) اجتماعی

· قدرت مخاطب شناسی

· قدرت اقناع

· فن بیان

و) علمی

· حداقل لیسانس یا سطح 2 حوزه یا اشتغال به رسائل و مکاسب

ز) معنوی

· دارای شخصیت متعادل جهت الگوگیری تربیتی

· معتقد به لزوم پیشرفت معنوی

· اهل مشورت و همفکری

· دارای سعه صدر

· آشنا به شرایط خانواده‌های محروم و فقیر

وظایف و انتظارات :

الف) وظایف سازمانی

· انجام مأموریت‌های محوله سازمانی

· حضور در کلیه همایش‌های فصلی و ارائه گزارش از فعالیت‌های محوله

· همکاری و همفکری با مسئولین و ارگان‌های بسیج

· رعایت شرایط و قوانین حاکم در سازمان بسیج

· کمک و همیاری در پیشبرد برنامه‌های بسیج

· شرکت در برنامه‌ها و فعالیت‌های بسیج

ب) نسبت به سرمربی و استاد

· اخذ مشورت و استفاده از سرمربی در راستای رشد و تعالی معنوی

· کسب تجربه و همفکری با سرمربی مربوطه در زمینه اصول و روش‌های تربیتی

· حضور مداوم در جلسات تربیتی حلقه مربیان و ارائه گزارش از برنامه‌ها و فعالیت‌های انجام شده

ج) نسبت به سایر مربیان

· ایجاد هماهنگی و وحدت رویه در فعالیت‌های تربیتی

· همکاری و مساعدت در اجرای برنامه‌های یکدیگر

· تبادل تجربیات و روش‌های عملیاتی کردن برنامه‌ها و اهداف شجره طیبه صالحین

د) نسبت به سرگروه‌ها

· ارتقای علمی و عملی سرگروه‌ها

· مراقبت و نظارت بر روند رشد و تکامل سرگروه‌ها

· پاسخگویی و رفع شبهات تربیتی، معرفتی، بصیرتی سرگروه‌ها

· استفاده مناسب از ابزار تشویق و ترغیب

· احراز قابلیت‌های لازم و تأیید صلاحیت‌های تخصصی سرگروه‌ها

· شناسایی و ارتباط افراد خبره در زمینه مسائل معرفتی و بصیرتی (معین) ومعرفی آنها به سرگروه‌ها درصورت نیاز

· تشکیل جلسات منظم حلقه سرگروه‌ها، جهت برنامه‌ریزی و حرکت‌بخشی تربیتی و ارائه راه‌کارهای مناسب دو هفته یک بار

· سرکشی به حوزه فعالیت خود در عرصه تربیت و بررسی فعالیت‌های سرگروه‌ها از نزدیک

· شناسایی استعدادهای سرگروه‌ها و کادرسازی خاص

هـ) نسبت به متربیان

· ارتقای علمی و عملی متربیان از طریق سرگروه

· نظارت بر سیر تربیتی متربیان در حلقات تربیتی و مشورت‌دهی از طریق سرگروه

· پاسخگویی و رفع شبهات تربیتی، معرفتی، بصیرتی متربیان با استفاده از معین‌های معرفتی و بصیرتی و سایر امکانات

و) نسبت به جامعه :

· همکاری، هماهنگی و همفکری با متولیان امور فرهنگی در راستای اجرای برنامه‌های تربیتی و فرهنگی

· ارتباط و تعامل سازنده با ائمه جمعه و علمای حوزه فعالیت

· ارتباط و تعامل سازنده با امام جماعت و فرمانده پایگاه و سایر متولیان مسجد جهت آماده‌سازی مسجد برای امر تربیت

· تکیه بر مسجد به عنوان محور فعالیت‌های تربیتی نسل جوان

روش انتخاب مربی:

مربی پس از احراز شرایط لازم به ترتیب روش زیر انتخاب می‌گردد:

1. پیشنهاد معاونت تربیت و آموزش ناحیه مقاومت

2. تأیید مکتبی و امنیتی از مراجع مربوطه

3. احراز صلاحیت توسط سرمربی

4. تأیید معاونت تربیت و آموزش سپاه استان

5. تأیید معاونت تربیت و آموزش سازمان بسیج مستضعفین

تبصره1: رد صلاحیت یا عدم کفایت مربی در طول مأموریت خود به پیشنهاد هر یک از مراجع فوق و تأیید مراجع بعدی ثابت شده و لازم‌الاجرا خواهد بود.

تبصره2: معاونت تربیت و آموزش ناحیه مقاومت موظف است از بین واجدین شرایط پیش‌بینی شده، بهترین و مناسب‌ترین افراد را انتخاب و پیشنهاد نماید.

مدت مأموریت مربی:

مدت مأموریت مربی در شجره طیبه صالحین یک دوره 3 ساله تعیین می‌شود. ابقاء هر یک از مربیان سابق نیز پس از مدت مذکور و تأیید مراجع تخصصی مذکور در بند فوق (بند روش انتخاب مربی) ممکن خواهد بود.

حیطه مأموریت مربی:

الف) از نظر مکان:

نظارت مربی بر سرگروه‌ها به صورت مستقیم و متربیان به صورت مستقیم و غیرمستقیم در کلیه جلسات، برنامه‌ها، هماهنگی‌ها و متن جامعه خواهد بود. حوزه مدیریتی و نظارتی وی بر اساس جغرافیای سرگروه‌های زیرمجموعه تعیین می‌گردد.

ب) از نظر زمانی:

زمان آغاز مأموریت مربی پس از ابلاغ حکم مأموریت وی و پایان آن همزمان با پایان مدت مأموریت (که در بند مدت مأموریت) ذکر شده است تعیین شده و در صورت تمدید حکم، تا پایان مدت آخرین حکم وی ادامه خواهد داشت.

ج) از نظر نیروی انسانی:

مربی بر کلیه سرگروه‌ها و متربیان زیرمجموعه خود تسلط و نظارت خواهد داشت. تعداد افراد زیر مجموعه مربی بر اساس تعداد افراد زیرمجموعه سرگروه‌های مربوطه مشخص می‌گردد.

تبصره: هر مربی بر اساس پراکندگی جغرافیایی سرگروه‌ها حداقل 10 و حداکثر 20 سرگروه‌ را در یک حلقه سرگروه‌ها هدایت و رهبری می‌کند.

د)عرصه فعالیت:

تبیین و تشریح روش‌های تدوین شده در زمینه‌های تربیت،‌ معرفت و‌ بصیرت اعضای شجره طیبه صالحین.

شناسنامه : شناسنامه هر یک از مربیان بر اساس اطلاعات شخصی شناسنامه‌ای وی و سایر اطلاعات خواسته شده از طرف مراجع مربوطه، توسط معاونت تربیت و آموزش ناحیه مقاومت، جمع‌آوری شده و علاوه بر نگه‌داری در بایگانی مکتوب در نرم‌افزار مربوطه ثبت خواهد شد.

فرایند ارتقاء مربی به سرمربی:

حقله مربیان:

جمع مشخص و محدودی از افراد با تجربه و مسلط به روشهای تربیت اسلامی که توانایی نظارت و قدرت حرکت بخشی گروههای تربیتی را با استفاده از ظرفیت سرگروه‌ها داشته و توسط سرمربی مدیریت و رهبری می شود.

* ثمرات حلقه مربیان:

· رشد معنوی و علمی مربیان تحت نظارت سرمربی

· استفاده از تجارب تربیتی سرمربی و سایر مربیان

· پاسخ‌گویی به شبهات و سئوالات مربیان

· ایجاد وحدت رویه در فعالیت‌های تربیتی

· تقویت بُعد تربیتی، معرفتی، و بصیرتی مربیان

· افزایش توان مدیریتی و مهارتی مربیان

* آسیب‌های حلقه مربیان:

· ضعف در مشورت و هماهنگی با سرمربی مربوطه و وقوع در اشتباهات مکرر به دلیل رفتار خودسرانه

· عدم هماهنگی با سرگروه‌ها در متن کار تربیتی و اعتنا به نظریه‌پردازان

· روزمرّگی به دلیل عدم برنامه ریزی و آینده نگری

· ضعف تحلیل و تشخیص به دلیل عدم مطالعه و رشد علمی

· ضعف روحیه و قدرت تأثیر به دلیل کاهش حرکت معنوی و خودسازی

· توجه نکردن به نظرات و تشخیص‌های سرگروه‌ها به دلیل آفت‌هایی از قبیل عُجب و ریا و خودخواهی

* زمان و مکان تشکیل حلقه:

حلقه مربیان به صورت دوهفته یک بار در سطح شهرستان‌ها یا محل مشخصی که در جغرافیای حوزه فعالیت سرمربی مربوطه باشد، با حضور وی تشکیل می‌شود.

تبصره1: زمان و مکان برگزاری اولین جلسه توسط معاونت تربیت و آموزش ناحیه مقاومت مربوطه تعیین خواهد شد.

تبصره2: هماهنگی و مدیریت تشکیل و راه‌اندازی حلقه‌های مربیان بر عهده معاونت تربیت و آموزش ناحیه مقاومت مربوطه خواهد بود.

ویژگیها و وظایف مربی شجره طیبه صالحین

مطالب مشابه :

ویژگیها و وظایف مربی شجره طیبه صالحین

شرح وظایف مربی پستی

شرح وظایف هر کدام از کارکنان

وظایف یک مربی بهداشت مدارس در یک سال تحصیلی؟

مهد کودک نه فقط برای نگهداری

دوره پيش دبستاني و اهميت آن

راهنمای مربیان( شجره طیبه صالحین )

مهدکودک و یا کودکستان در ژاپن

فعالیتهای صورت گرفته در مهرماه(کلاس شاپرک ها)

شرح وظایف کمیته ی مدیریت بحران محلی