روش های برنامه ریزی زمان

روش های برنامه ریزی تصویری:

1- روش نمودار گانت

2- روش های شبکه ای

1- روش نمودار گانت:

روش نمودار گانت نخستین و اساسی ترین روش تصویری در برنامه ریزی عملیاتی می باشد. این روش در خلال جنگ جهانی اول توسط هنری ال. گانت ابداع گردیده و هم اکنون نیز به عنوان یکی از بهترین روش های تصویری مورد استفاده قرار می گیرد.

این روش اصولا برای زمانبندی انجام وظایف به وجود آمده و دارای دو بعد است:

1- محور عمودی شرح عملیات (و یا حتی وظایف) را بر حسب تقدم و تاخر انجام آنها (مراحل انجام کار) را نمایش می دهد.

2- محور افقی نیز نشان دهنده زمان می باشد.

ویژگی های نمودار گانت:

این نمودار نشان می دهد که:

1- چه کارهایی و یا عملیاتی باید انجام گیرد.

2- هر کار و یا عملیات از چند وظیفه تشکیل شده است.

3- چه وظایفی باید بطور همزمان دنبال گردد.

4- در داخل هر عملیات چه وظایفی باید بطور سریالی انجام شود.

5- زمان شروع و پایان هر وظیفه در چه تاریخی می باشد.

6- دستیابی به هدف نهایی در چه تاریخی بدست می آید.

2- روش های شبکه ای:

کوشش هایی که در رفع ایرادات وارده به روش نمودار گانت به عمل آمد، برنامه ریزی به روش شبکه ای را بوجود آورد.شبکه، تصویری جامع و دقیق از وضع کلی و تمامی مراحل لازم برای اجرای یک برنامه و روابط آن با یکدیگر است

که به دو روش روش پرت (PERT) و روش سی.پی.ام. (CPM) انجام میگردد

در یک پروژه، تعدادی از فعالیتها هستند که در زمان برنامهریزی(قبل از اجرا) مشخص است که به طور قطعی و مسلم انجام خواهند شد؛ که به آنها "فعالیت‌های قطعی" میگویند. ولی ممکن است اموری وجود داشته باشند، که انجام آنها الزامی شود و یا ممکن است که احتیاجی به انجام آنها نباشد. برای مثال در پروژه تعمیرات اساسی کارخانه، قبل از توقف ماشینها و بازرسی قطعات، نمیتوان گفت که آنها احتیاج به تعویض دارند یا خیر، به چنین فعالیتهایی که انجام آنها قطعی نباشد؛ "فعالیتهای احتمالی" می‌گویند.

- برای پروژههای فاقد فعالیتها و زمانهای احتمالی، روش CPM مناسب است.
- برای پروژههای فاقد فعالیتهای احتمالی، ولی دارای زمانهای احتمالی، روش PERT مناسب است.

روش های برنامه ریزی زمان

مطالب مشابه :

نمودار گانت

نمودار گانت چارت

چارت

آموزش ترسیم نمودار گانت در نرم افزار اکسل

تکنیک های برنامه ریزی عملیاتی

روش های برنامه ریزی زمان

نمودار گانت چارت